Planungsleistungen der Technischen Ausrüstung für die Sanierung der Mehrzweckhalle Irsch
- Status
- Angebotsfrist abgelaufen
- Angebotsfrist
- 17.06.2026, 09:30 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Verbandsgemeinde Saarburg-Kell
- Erfüllungsregion
- Rheinland-Pfalz, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 18.05.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 338818-2026
- Verfahrensnummer
- 9cf601ca-cb58-436b-be65-bab4eec7e1d1
- CPV-Codes
- 71240000 · Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen
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Kurzbeschreibung
Die Verbandsgemeinde Saarburg-Kell schreibt Planungsleistungen für die technische Gebäudeausrüstung zur Sanierung einer Mehrzweckhalle in Irsch aus. Ziel ist die energetische und funktionale Ertüchtigung des Gebäudes. Der Auftrag umfasst die fachplanerische Begleitung der Sanierungsmaßnahmen.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Planungsleistungen der Technischen Ausrüstung zur Sanierung der Mehrzweckhalle in 54451 Irsch
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Planungsleistungen der Technischen Ausrüstung zur Sanierung der Mehrzweckhalle in 54451 Irsch
Die Ortsgemeinde Irsch beabsichtigt die Sanierung der bestehenden Mehrzweckhalle auf dem Grundstück der Gemarkung Irsch, Flur 42, Nr. 91 (siehe auch beigefügte Lagepläne 1:1000 und 1:2000). Ziel der Sanierung ist es, die bauliche Substanz der Halle zu erhalten sowie deren Funktionalität und Energieeffizienz zu verbessern, um langfristig eine nachhaltige Nutzung zu gewährleisten. Die Mehrzweckhalle ist ein zentraler Bestandteil des örtlichen Vereins- und Sportlebens. Sie wird für verschiedene Veranstaltungen genutzt, wie z. B. Sportwettkämpfe, kulturelle Events, Versammlungen und Feierlichkeiten. Um eine dauerhafte und effiziente Nutzung sicherzustellen, sind umfangreiche Renovierungsmaßnahmen erforderlich. Die Halle wurde im Jahr 1987 erbaut. Es wurden bislang keine größeren Renovierungen durchgeführt. In den letzten Jahren traten diverse bauliche Mängel und technische Defizite auf, die den Betrieb und die Sicherheit beeinträchtigen. Die Sanierung verfolgt mehrere Hauptziele: Erhalt und Modernisierung der Bausubstanz: Das Gebäude soll durch eine umfassende Fassaden-, Fenster- und Dachsanierung - insbesondere aus energetischer Sicht – saniert werden. Steigerung der Energieeffizienz: Durch den Einbau moderner Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen sowie durch die Verbesserung der Dämmung soll der Energieverbrauch gesenkt werden. Dies trägt nicht nur zur Kostensenkung bei, sondern auch zum Umweltschutz. Die Gebäudeplanung wird derzeit ausgeschrieben. Das zu beauftragende Architekturbüro hat zukünftig die Oberbauleitung. Die Gesamtkosten belaufen sich auf brutto 3.701,320,91 € und basieren auf dem Stand der Kostenberechnung nach der Leistungsphase 3 vom 10.03.2025. Bisher wurden die Leistungsphasen 1 bis 3 erbracht. Ein Architekturbüro war im Vorfeld mit den Planungsleistungen bis einschließlich Leistungsphase 3 HOAI für das Projekt befasst. Im Ergebnis der bisherigen Bearbeitung wurde eine Baugenehmigung erteilt. Sämtliche für die weitere Bearbeitung relevanten Unterlagen und Erkenntnisse aus der bisherigen Planung (Schallschutzgutachten, Brandschutzplan, Brandschutzgutachten, und Baugenehmigung) werden dem künftig beauftragten Büro nach Zuschlagserteilung vollständig zur Verfügung gestellt. Die Baugenehmigung mit allen Auflagen ist den Vergabeunterlagen beigefügt. Die Ausschreibung umfasst die Leistungsphasen 5-9 der Gebäudeplanung gem. §§ 34 ff HOAI.
Frist: 17.06.2026, 04:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
Die im § 56 VgV aufgeführten Unterlagen
Wie wird das Angebot bewertet?
Kriterien ohne Loszuordnung
- 1. umweltspezifische Aspekte Bei dem Kriterium „umweltspezifische Aspekte“ kommt es dem Auftraggeber auf die Qualität der zu erwartenden Projektumsetzung an. Diese bewertet der Auftraggeber anhand einer schriftlichen Darstellung des Bieters. Die Darstellung kann in Textform und/oder grafisch (max. insgesamt 2 DIN A4 Seiten) erfolgen. Folgende Fragen müssen vom Bieter behandelt werden: Wie berücksichtigen Sie umweltbezogene Aspekte für die Projektdurchführung? Dem Auftraggeber kommt es insbesondere auf die nachhaltige Planung in Bezug auf den Lebenszyklus an. Wie berücksichtigen Sie Umweltaspekte in der Ausschreibungsphase? Die Darstellung sollte anhand eines beispielhaft heranzuziehenden Projekts erfolgen. Es wird keine Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen im Sinne von § 77 Abs. 2 VgV verlangt. Eine Vergütung für die Beantwortung der Frage erfolgt nicht. Das 1. Zuschlagskriterium „umweltspezifische Aspekte“ wird nach dem deutschen Schulnotensystem benotet. Die erreichte Punktzahl wird mit dem angegebenen Gewichtungsfaktor 5 % multipliziert.
- 5 %
- 2. soziale Aspekte Bei dem Kriterium „soziale Aspekte“ kommt es dem Auftraggeber auf dessen Berücksichtigung bei der zu erwartenden Projektumsetzung an. Diese bewertet der Auftraggeber anhand einer schriftlichen Darstellung des Bieters. Die Darstellung kann in Textform und/oder grafisch (max. insgesamt 1 DIN A4 Seite) erfolgen. Folgende Frage muss vom Bieter behandelt werden: Soziale Aspekte sind unter anderem Frauenförderung, Maßnahmen zur sozialen Integration, Wiedereingliederung von benachteiligten Personen, Ausbildungsmaßnahmen für Arbeitslose und Jugendliche. Wie berücksichtigen Sie soziale Aspekte für die Projektdurchführung? Diesbezüglich wird um die Darstellung von sozialen Aspekten bezüglich der an der Leistung beteiligten Beschäftigten gebeten. Eine Vergütung für die Beantwortung der Frage erfolgt nicht. Das 2. Zuschlagskriterium „soziale Aspekte“ wird nach dem deutschen Schulnotensystem benotet. Die erreichte Punktzahl wird mit dem angegebenen Gewichtungsfaktor 5 % multipliziert.
- 5 %
- 3. Qualität Bei dem Kriterium »Qualität« kommt es dem Auftraggeber auf die Qualität der zu erwartenden Projektumsetzung an. Diese bewertet der Auftraggeber anhand einer Darstellung des Bieters. Die Darstellung kann in Textform und/oder grafisch erfolgen (max. insgesamt 10 DIN A4 Seiten). Folgende Punkte müssen behandelt werden: a. Darstellung der üblichen Projektorganisation des Bieters in der Planungs- und Ausführungsphase anhand eines beispielhaft heranzuziehenden vergleichbaren Projekts; b. Darstellung der üblichen Terminkontrolle des Bieters in der Planungs- und Ausführungsphase anhand eines beispielhaft heranzuziehenden vergleichbaren Projekts; c. Darstellung der üblichen Kostenkontrolle des Bieters zur Sicherstellung der Kostenvorgaben in der Planungs- und Ausführungsphase anhand eines beispielhaft heranzuziehenden vergleichbaren Projekts. Das 3. Zuschlagskriterium „Qualität“ wird nach dem deutschen Schulnotensystem benotet. Die erreichte Punktzahl wird mit dem angegebenen Gewichtungsfaktor 25 % multipliziert.
- 25 %
- 4. Teamwertung Das Kriterium »Teamwertung« betrifft die auftragsbezogene Teambesetzung des Bieters. Aufgrund des individuellen Charakters der mit der vorliegenden Ausschreibung bezeichneten freiberuflichen Leistung hängt die Qualität der Ausführung maßgeblich von der beruflichen Qualifikation der mit der Ausführung beauftragten Personen sowie von der Befähigung und der Erfahrung dieser Personen ab. Diese Qualität ist ein wesentliches Merkmal der angebotenen Leistungen und hängt daher mit dem Auftragsgegenstand zusammen. Dem Auftraggeber kommt es bei dem Zuschlagskriterium »Teamwertung« insbesondere auf a. die Zusammensetzung des Teams, b. die nachgewiesene Erfahrung der Teammitglieder und deren berufliche Werdegänge. an. Das 4. Zuschlagskriterium „Teamwertung“ wird nach dem deutschen Schulnotensystem benotet. Die erreichte Punktzahl wird mit dem angegebenen Gewichtungsfaktor 10 % multipliziert.
- 10 %
- 5. Zeitmanagement Reaktionszeit und Organisation der Erreichbarkeit des Auftragnehmers während der Bauausführung sowie bei unvorhergesehenen Ereignissen im laufenden Betrieb. Erläuterung: Hier kommt es dem Auftraggeber darauf an, Bauverzögerungen aufgrund unvorhergesehener Ereignisse vorzubeugen. Es sollte eine verlässliche und kurzfristige Erreichbarkeit sowie eine schnelle Reaktionszeit (entweder durch Rückmeldung und/oder ein Erscheinen vor Ort) durch einen entscheidungsbefugten Projektverantwortlichen angestrebt werden. Die Darstellung kann in Textform erfolgen (max. insgesamt 1 DIN A 4 Seite) Bewertung Reaktionszeit und Erreichbarkeit: 0 – 1 h 15 Punkte 1 – 2 h 10 Punkte 2 – 4 h 5 Punkte > 4 h 0 Punkte Das Zuschlagskriterium 5 wird nach Punkten bewertet. Die erreichte Punktzahl wird mit dem Gewichtungsfaktor 15 % multipliziert.
- 15 %
- 6. Honorarangebot Die Bieter werden zur Abgabe eines Honorarangebotes aufgefordert. Die angebotene Gesamt-Honorarsumme inklusive Zeithonorar und Nebenkosten wird wie folgt in Punkte umgerechnet: • Das Honorarangebot mit der niedrigsten Angebotssumme erhält 15 Punkte. Mit 0 Punkten wird der doppelte Angebotswert der niedrigsten Angebotssumme angesetzt. • Die zwischen diesen beiden Werten (Minimalwert und Maximalwert) liegenden Honorarangebote werden nach ihrem jeweiligen Abstand zu dem Minimalwert und Maximalwert interpoliert. • Die Interpolation erfolgt nachfolgender Rechenformel: Formel: y = 15 - (15 / (x3 - x1)) * (x2-x1) x1 = niedrigstes Honorarangebot x2 = angegebenes Honorarangebot x3 = doppelte des niedrigsten Honorarangebots y = erreichte Punkte Die so ermittelte Punktzahl stellt die erreichte Punktzahl des 6. Zuschlagskriteriums „Honorarangebot“ dar und wird mit dem angegebenen Gewichtungsfaktor 40 % multipliziert.
- 40 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Über das Ursprungsportal konnten keine weiteren Unterlagen abgerufen werden.
Anforderungen
Die im § 56 VgV aufgeführten Unterlagen
Änderungen und Bieterfragen
0 EinträgeKeine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.
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| DUDERICHS u KONERTZ Baugesellschaft mbH u Co. KG | Aachen | 1 | 0 | 28.07.2026 | 0,01 € | steigend |
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| WGwh-p GmbH Beratende Ingenieure | Stuttgart | 1 | 0 | 19.06.2026 | - | steigend |
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Wer schreibt solche Vergaben aus?
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| SFStadt Fürth | Fürth | 1 | 08.09.2026 |
| VTVerbandsgemeindeverwaltung Trier-Land | Trier | 1 | 17.08.2026 |
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| SAStadt Aachen - Zentrale Vergabestelle FB60/300 | Aachen | 1 | 15.08.2026 |
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| BBBundesstadt Bonn - Referat Vergabedienste | Bonn | 1 | 04.08.2026 |
| MDMagistrtat der Stadt Staufenberg | Staufenberg | 1 | 30.07.2026 |
Laufende Rahmenverträge
bundesweit- Technische, IT- und Projektmanagement-Unterstützung für Sicherheits- und ServiceleitstellenTÜV NORD IT Secure Communications GmbH & Co. KG +5 weitereBerliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ MaterialwirtschaftBerlin, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet09.02.2024noch 16 Monate31.01.2028
Verbandsgemeinde Saarburg-Kell
Aktiv seit 2026 · 1 VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle LeistungsbereicheLaufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem VertragsendeKeine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.
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Die Gemeinde Ostseebad Karlshagen, vertreten durch das Amt Usedom-Nord, beschafft Fachplanungsleistungen für die technische Ausrüstung des Neubaus einer Sporthalle in Karlshagen. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1 bis 9 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), unter anderem für Sanitär-, Heizungs- und Lüftungsanlagen, Stark- und Schwachstrom, Netzwerke, Beleuchtung sowie Beschallungs- und Videotechnik. Angebote müssen bis zum 9. Oktober 2026 um 08:00 Uhr eingereicht werden.
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Oberhausen-Rheinhausen · Offen · Frist 24.09.2026
Die Gemeindeverwaltung Oberhausen-Rheinhausen sucht Ingenieurleistungen für die Tragwerksplanung zur Sanierung ihrer Sport- und Mehrzweckhalle (Schwimm- und Sporthalle) aus dem Jahr 1977. Das Projekt umfasst die Sanierung des Daches der Schwimmhalle und technische Gebäudeausrüstung mit einem geschätzten Wert von 200.000 Euro und einer Bearbeitungsdauer von etwa zwei Jahren. Die Leistungen werden nach HOAI Teil 4, Abschnitt 1 vergeben und sollen bis September 2026 beauftragt sein.
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Oberhausen-Rheinhausen · Offen · Frist 24.09.2026
Die Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen sucht Dienstleistungen für die Sanierung ihrer Sport- und Mehrzweckhalle (Schwimm- und Sporthalle) aus dem Jahr 1977, einschließlich Dachsanierung der Schwimmhalle und technischer Gebäudeausrüstung wie Abwasser-, Wasser-, Gas-, Wärmeversorgung und Lüftungsanlagen. Der geschätzte Auftragswert beträgt 150.000 Euro mit einer geplanten Projektdauer von 730 Tagen. Die Bewertung erfolgt nach Qualitätskriterien (Organisation, Personalqualifikation, Projektanalyse) und Preis im Verhältnis 80:20.
60 % ähnlichPlanungsleistungen für technische Gebäudeausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär und Elektro) einer Kindertagesstätte
Kinderbeuern · Offen · Frist 02.10.2026
Die Ortsgemeinde Kinderbeuern vergibt Planungsleistungen der technischen Gebäudeausrüstung für den Anbau, Umbau und die Sanierung der Kindertagesstätte „Zauberwald“ in Kinderbeuern. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere Anlagen für Abwasser, Wasser, Wärme, Raumluft, Elektrik, Kommunikation und nutzungsspezifische Einrichtungen; die voraussichtlichen Nettokosten der technischen Ausrüstung betragen 322.815,88 Euro. Die Kindertagesstätte soll auf drei Gruppen mit insgesamt 54 Plätzen erweitert werden, die Ausführung ist bis Ende 2028 geplant; die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026 um 08:00 Uhr UTC.
59 % ähnlichPlanung der technischen Ausrüstung für die Innensanierung der Turnhalle Nauendorf
Offen · Frist 21.09.2026
Die Stadt Wettin-Löbejün vergibt Planungsleistungen für die technische Ausrüstung der Innensanierung der Turnhalle im Ortsteil Nauendorf. Beauftragt werden Leistungen nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) für Sanitär- und Entwässerungsanlagen, Heizungsanlagen sowie Elektro- und Kommunikationsanlagen; der zugrunde gelegte Kostenrahmen für die Bauleistungen beträgt etwa 170.600 Euro netto. Der Planungszeitraum ist vom 1. November 2026 bis zum 31. Dezember 2027 vorgesehen, die bauliche Umsetzung soll bis zum 30. September 2027 abgeschlossen sein; Angebote sind bis zum 21. September 2026 um 11:00 Uhr elektronisch einzureichen.
59 % ähnlichPlanung der technischen Gebäudeausrüstung für die Sanierung einer Sporthalle
Reiskirchen · Offen · Frist 21.09.2026
Die Gemeinde Reiskirchen vergibt Planungsleistungen für Heizung, Lüftung und Sanitär (HLS) zur Sanierung und energetischen Ertüchtigung der Sporthalle in Reiskirchen. Beauftragt werden die Leistungsphasen 3 bis 8 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Angebote können bis zum 21. September 2026 um 10:00 Uhr (UTC) eingereicht werden; den Zuschlag erhält das preisgünstigste Angebot.
59 % ähnlichPlanung der Technischen Gebäudeausrüstung für Schulsanierung und -erweiterung
Koblenz · Offen · Frist 09.10.2026
Die Stadt Koblenz beauftragt Planungsleistungen für die Technische Gebäudeausrüstung der Grundschule Lützel. Vorgesehen sind im Altbau eine Brandschutz-, Elektro-, Trinkwasser- und akustische Sanierung sowie die Herstellung der Barrierefreiheit; außerdem sollen ein Nebengebäude abgerissen und die Schule erweitert werden. Die Leistungen werden am Standort Koblenz erbracht, die Bewerbungsfrist endet am 9. Oktober 2026 um 8:00 Uhr.
59 % ähnlichPlanungsleistungen für die technische Gebäudeausrüstung zur Schulsanierung
Donauwörth · Offen · Frist 13.10.2026
Der Landkreis Donau-Ries beauftragt Planungsleistungen für die technische Ausrüstung der Generalsanierung der Abt-Ulrich-Schule in Kaisheim. Der Leistungsumfang umfasst die Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik sowie weitere technische Anlagen in den Leistungsphasen 1 bis 9 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI); zusätzlich sind unter anderem ein Betriebshandbuch und die Überwachung der Mängelbeseitigung vorgesehen. Die Schule befindet sich in 86687 Kaisheim im Landkreis Donau-Ries; während der Bauphase wird eine Interimslösung benötigt. Die Teilnahmefrist endet am 13. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
58 % ähnlichPlanung der Gebäudeautomation für die Sanierung der Sporthalle Reiskirchen
Reiskirchen · Offen · Frist 28.09.2026
Die Gemeinde Reiskirchen vergibt Planungsleistungen für die technische Ausrüstung mit Schwerpunkt Gebäudeautomation zur Sanierung und energetischen Ertüchtigung der Sporthalle in Reiskirchen. Beauftragt werden die Leistungsphasen 3 bis 8 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure, also die Planung und Begleitung bis zur Ausführung. Angebote müssen bis zum 28. September 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden; das preisgünstigste Angebot erhält den Zuschlag.
58 % ähnlichPlanungsleistungen für Tragwerk, Haustechnik und Elektro beim Feuerwehrgerätehaus Saulheim
Wörrstadt · Offen · Frist 21.10.2026
Die Verbandsgemeindeverwaltung Wörrstadt im Landkreis Alzey-Worms beschafft Planungsleistungen für die Erweiterung des Feuerwehrgerätehauses in Saulheim. Ausgeschrieben sind Tragwerksplanung sowie die Planung der technischen Gebäudeausrüstung für Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro und Fernmeldewesen. Die Leistungen werden in drei Losen und voraussichtlich stufenweise vergeben; für die erste Stufe sind jeweils die Leistungsphasen 1 bis 4 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) vorgesehen, bei Tragwerksplanung insgesamt die Leistungsphasen 1 bis 6 und bei Haustechnik und Elektro die Leistungsphasen 1 bis 9. Angebote müssen bis zum 21. Oktober 2026 um 09:00 Uhr Ortszeit eingereicht werden.
57 % ähnlichPlanungsleistungen für Objektplanung, Gebäude und Innenräume zur Sanierung und energetischen Ertüchtigung der Sporthalle Reiskirchen
Reiskirchen · Offen · Frist 21.09.2026
Die Gemeinde Reiskirchen schreibt die Planung von Objektplanung, Gebäude und Innenräumen für die Sanierung und energetische Ertüchtigung der Sporthalle Reiskirchen aus. Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 3 bis 8 nach HOAI 2021. Das Verfahren ist offen, die Angebotsfrist endet am 21. September 2026. Der Zuschlag erfolgt ausschließlich nach dem niedrigsten Preis.
57 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Über das Ursprungsportal konnten keine weiteren Unterlagen abgerufen werden.
Letzter dokumentierter Abruf: 16.09.2026, 15:48 (Europe/Berlin)
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
32 vergleichbare Verfahren, davon 17 mit erfasstem Zuschlag · 13 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 213.659,43 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 50 % aus 2 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Dietrich | Untertrifaller Architekten · München
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Arbeitssicherheit Theuerkorn · Struckum
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Schottler GmbH Energie- und Umwelttechnik · Salmtal
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
DERICHS u KONERTZ Baugesellschaft mbH u Co. KG · Aachen
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ingenieurgesellschaft Nord GmbH · Varel
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
WLG Wollborn LandschaftsArchitekten PartGmbB · Nürnberg
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
DTF Ingenieure GmbH & Co. KG · Velbert
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
wh-p GmbH Beratende Ingenieure · Stuttgart
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Wilhelm Ahlers GmbH & Co. KG · Osnabrück
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Paul Ruhwinkel GmbH & Co.KG · Ochtrup
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende aus allen erfassten Regionen, nach Vertragsende sortiert.
- Technische, IT- und Projektmanagement-Unterstützung für Sicherheits- und Serviceleitstellen
Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2028
Auftragnehmer: TÜV NORD IT Secure Communications GmbH & Co. KG +5 weitere
Vertragsschluss: 09.02.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Verbandsgemeinde Saarburg-Kell
54427 · Kell am See
vergabestelle@saarburg-kell.de+49 6581 811711 erfasste Verfahren, davon 0 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenTED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49 228996100
Kontakt laut Bekanntmachung
vergabestelle@saarburg-kell.de+49 6581 81171
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 01:31 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 18.05.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 16.09.2026, 15:48 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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