Generalplanung für Erweiterung und Sanierung eines Sportfunktionsgebäudes in Hamburg
- Status
- Offen
- Angebotsfrist
- 28.09.2026, 11:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 136.785,68 EUR
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Bezirksamt Hamburg-Mitte
- Erfüllungsregion
- Hamburg, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 30.08.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 599193-2026
- Verfahrensnummer
- bd2fbc35-4287-4d9b-bb61-7a6b8e7ffea5
- CPV-Codes
- 71221000 · Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden; 71300000 · Dienstleistungen von Ingenieurbüros
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Kurzbeschreibung
Das Bezirksamt Hamburg-Mitte sucht Generalplanungsleistungen für die Erweiterung, Grundinstandsetzung und energetische Sanierung des Sportfunktionsgebäudes an der Sportanlage Fährstraße in Hamburg. Das rund 195 Quadratmeter große Gebäude soll unter anderem um einen Umkleideraum mit Dusche und WC, ein barrierefreies WC mit Dusche sowie eine Schiedsrichterumkleide erweitert werden; beauftragt werden die Objektplanung, die Planung der technischen Ausrüstung, die Tragwerksplanung und besondere Planungsleistungen. Der geschätzte Auftragswert beträgt 136.785,68 Euro, die Teilnahme- beziehungsweise Angebotsfrist endet am 28. September 2026 um 09:00 Uhr.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Das Sportfunktionsgebäude Fährstraße in Hamburg muss erweitert werden und einer Grundinstandsetzung und energetischen Sanierung unterzogen werden. Die BGF des Gebäudes umfasst 195 qm BGF. Dazu sind die folgenden Generalplanungsleistungen zu erbringen: Objektplanung Gebäude/Innenräume gem. HOAI § 34, LPH 1-9 Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-5 gem. HOAI § 55, LPH 1-8 FachplanungTragwerksplanung gem. HOAI § 51, LPH 3-6 Sowie Besondere Leistungen gem. Anlage 10 HOAI Das Projekt umfasst die energetische Sanierung, die Grundsanierung sowie einen Erweiterungsbau des Sportfunktionsgebäudes auf der Sportanlage Fährstraße in Hamburg. Ziel ist die nachhaltige Modernisierung und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur, um den gestiegenen Nutzungsanforderungen nach der Umwandlung des Sportplatzes zu einem Kunststoffrasenbelag gerecht zu werden. Das Projekt ist klar abgrenzbar: Es beinhaltet die energetische Sanierung der Gebäudehülle und Anlagentechnik, die umfassende Instandsetzung des Bestandsgebäudes sowie den Neubau eines zusätzlichen Umkleideraums mit Dusche und WC. Im Zuge der Erweiterung werden zudem ein barrierefreies WC mit Dusche und Waschbecken sowie eine Schiedsrichterumkleide mit Dusche geschaffen, die bislang nicht vorhanden waren. Die Installation von Garderobenboxen ermöglicht eine flexible Nutzung und Doppelbelegung der Umkleideräume. Insgesamt werden nach Abschluss des Projekts drei Umkleideräume zur Verfügung stehen. Die Maßnahmen sind in sich abgeschlossen und können in klar voneinander abgrenzbare Bauabschnitte unterteilt werden (energetische Sanierung, Grundsanierung, Erweiterungsbau). Das Projekt trägt zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität, zur Förderung des Sports und zur sozialen Integration vor Ort bei.
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Erweiterung und Sanierung Sportfunktionsgebäude Fährstraße Hamburg - Generalplanung
Das Sportfunktionsgebäude Fährstraße in Hamburg muss erweitert werden und einer Grundinstandsetzung und energetischen Sanierung unterzogen werden. Die BGF des Gebäudes umfasst 195 qm BGF. Dazu sind die folgenden Generalplanungsleistungen zu erbringen: Objektplanung Gebäude/Innenräume gem. HOAI § 34, LPH 1-9 Fachplanung Technische Ausrüstung AG 1-5 gem. HOAI § 55, LPH 1-8 FachplanungTragwerksplanung gem. HOAI § 51, LPH 3-6 Sowie Besondere Leistungen gem. Anlage 10 HOAI Das Projekt umfasst die energetische Sanierung, die Grundsanierung sowie einen Erweiterungsbau des Sportfunktionsgebäudes auf der Sportanlage Fährstraße in Hamburg. Ziel ist die nachhaltige Modernisierung und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur, um den gestiegenen Nutzungsanforderungen nach der Umwandlung des Sportplatzes zu einem Kunststoffrasenbelag gerecht zu werden. Das Projekt ist klar abgrenzbar: Es beinhaltet die energetische Sanierung der Gebäudehülle und Anlagentechnik, die umfassende Instandsetzung des Bestandsgebäudes sowie den Neubau eines zusätzlichen Umkleideraums mit Dusche und WC. Im Zuge der Erweiterung werden zudem ein barrierefreies WC mit Dusche und Waschbecken sowie eine Schiedsrichterumkleide mit Dusche geschaffen, die bislang nicht vorhanden waren. Die Installation von Garderobenboxen ermöglicht eine flexible Nutzung und Doppelbelegung der Umkleideräume. Insgesamt werden nach Abschluss des Projekts drei Umkleideräume zur Verfügung stehen. Die Maßnahmen sind in sich abgeschlossen und können in klar voneinander abgrenzbare Bauabschnitte unterteilt werden (energetische Sanierung, Grundsanierung, Erweiterungsbau). Das Projekt trägt zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität, zur Förderung des Sports und zur sozialen Integration vor Ort bei.
Anforderungen an deinen Betrieb
Gemäß § 123, 124 GWB, § 57, 42 Abs. 1 VgV und § 16 VOB/A gem. § 123 GWB gem. § 124 GWB Gemäß § 56 Abs. 2 VgV, § 51 Abs. 2 SektVO, § 16a Abs. 1 VOB/A-EU. Mögliche Hinweise des Auftraggebers in den Vergabeunterlagen sind zu beachten. Fehlende Bieterunterlagen können gemäß § 56 VgV nachgefordert werden
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Erweiterung und Sanierung Sportfunktionsgebäude Fährstraße Hamburg - Generalplanung
- 4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Günstigstes Angebot = 5 Punkte. Das günstigste Angebot x 1,45 = 0 Punkte; dazwischen lineare Interpolation.
- 20 %
- 1. Qualität des Projektteams (Gewichtung 25) 1.1 Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit ihren fachlichen Aufgaben und ihren besonderen Kenntnissen. Darstellung über Projektorganigramm. (5 %) Bewertete Aspekte: Vollständige Vorstellung des Projektteams im Projektorganigramm, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams, Besondere Kenntnisse des Projektteams in Bezug auf das konkrete Vorhaben, Erfahrungen und Fachkenntnisse, Vorstellung vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte. 1.2 Positionierung Projektleiter/in (Generalplaner/in) (10%) A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes Zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B) u. C) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet. 1.3 Positionierung Objektüberwachung (10%) A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes Zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B) u. C) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet. 2. Darstellung der Arbeitsweise und Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine (Gewichtung 20) 2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. (10%) Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele. 2.2 Welche Eigenschaft Ihres Planungsbüros sehen Sie als Alleinstellungsmerkmal? (Beschränkung auf ein Merkmal!) Was unterscheidet Ihr Büro von Wettbewerbern? (10%) Bewertete Aspekte: Wird das Alleinstellungsmerkmal als solches akzeptiert. Überzeugt das vorgestellte Alleinstellungsmerkmal. Ist das Alleinstellungsmerkmal projektrelevant. 3. Projekteinschätzung und Herangehensweise (Gewichtung 35) 3.1 Darstellung der (individuellen) Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. (25%) Bewertete Aspekte: Darstellung der Grundsatzüberlegungen, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtende Fragestellungen, Auseinandersetzung mit den vorhandenen Planungsunterlagen, Auseinandersetzung mit Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten, Herangehensweise an das vorliegende Projekt, Ansätze für die weitere Planung. 3.2 Überlegungen zur Nachhaltigkeit; Möglichkeiten der integralen Nachhaltigkeit bei Umsetzung des Bauvorhabens. (10%) Bewertete Aspekte: Darlegung integralen Planens (bezogen auf die Bereiche: Technik, Konstruktion, Material, Konzept und Nutzung) zur Sicherstellung zeitgemäßer Nachhaltigkeit des zu vergebenden Projektes unter Darlegung der Erfahrungen bei Referenzprojekten.
- 80 %
Vergabeunterlagen
35 Dateien laut Portal · Stand 08.09.2026| Sonstiges | 7 MB | |
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| Formular | 51 KB | |
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| Sonstiges | 5,9 MB | |
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| Sonstiges | 122 KB | |
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| Sonstiges | 1 MB | |
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| Sonstiges | 313 KB | |
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| Sonstiges | 127 KB | |
| Sonstiges | 363 KB | |
| Sonstiges | 1,3 MB | |
| Sonstiges | 311 KB | |
| Vertragsbedingungen | 614 KB |
Anforderungen
Gemäß § 123, 124 GWB, § 57, 42 Abs. 1 VgV und § 16 VOB/A gem. § 123 GWB gem. § 124 GWB Gemäß § 56 Abs. 2 VgV, § 51 Abs. 2 SektVO, § 16a Abs. 1 VOB/A-EU. Mögliche Hinweise des Auftraggebers in den Vergabeunterlagen sind zu beachten. Fehlende Bieterunterlagen können gemäß § 56 VgV nachgefordert werden
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 31.08.2026BekanntmachungBekanntmachung 599193-2026
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Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Bayern (12) · Hamburg (12) · Nordrhein-Westfalen (7) · Hessen (3) · Niedersachsen (3) · Sachsen-Anhalt (2)| S|SBH | Schulbau Hamburg | Hamburg | 6 | 10.07.2026 |
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| LMLandeshauptstadt München, Baureferat | München | 2 | 17.08.2026 |
| SWStadt Wuppertal | Wuppertal | 2 | 24.07.2026 |
| SGSprinkenhof GmbH | Hamburg | 2 | 18.05.2026 |
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| GAGESOBAU AG | Berlin | 1 | 19.08.2026 |
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Laufende Rahmenverträge
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Bezirksamt Hamburg-Mitte
Aktiv seit 2026 · 2 VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle LeistungsbereicheLaufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem VertragsendeKeine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 30.08.2026 | Generalplanung für Erweiterung und Sanierung eines Sportfunktionsgebäudes in Hamburg | Offen | - | 137 Tsd. € |
| 03.07.2026 | Bauüberwachung und Vergabemitwirkung für Verkehrsanlagen in der Hammerbrookstraße Süd | Offen | - | 140 Tsd. € |
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52 % ähnlichFachplanung für Heizung, Lüftung, Sanitär und Gebäudeautomation bei Sporthallensanierung
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52 % ähnlichTüren, Fenster und Pfosten-Riegel-Fassade für Vereinsneubau in Hamburg
Offen · Frist 18.09.2026
Für den Neubau des Vereinsgebäudes des Eilbeker Sportvereins werden Türen, Fenster und eine Pfosten-Riegel-Fassade ausgeschrieben. Der Umfang umfasst vier Fassadenelemente, drei Aluminiumtüren und 17 Aluminium-Fensterelemente. Auftraggeber ist die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH; die Ausschreibung betrifft Hamburg, mit einer Frist am 18. September 2026 um 08:00 Uhr UTC.
51 % ähnlichFreianlagenplanung für den Neubau einer Zweifeld-Sporthalle in Boizenburg
Parchim · Offen · Frist 29.09.2026
Der Landkreis Ludwigslust-Parchim beauftragt Planungsleistungen für die Freianlagen einer neuen Zweifeld-Sporthalle am Elbe-Gymnasium in Boizenburg, Mecklenburg-Vorpommern. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1 bis 4 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI); die Leistungsphasen 5 bis 8 können optional im Rahmen eines Stufenvertrags beauftragt werden. Die Halle soll von Schülerinnen und Schülern des Gymnasiums sowie einer benachbarten Förderschule genutzt werden, einschließlich der Planung von Umkleiden und Sanitärbereichen; die Angebotsfrist endet am 29. September 2026 um 07:00 Uhr.
51 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
35 Dateien sind laut Ursprungsportal verfügbar, aber noch nicht abgerufen. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Auf dem Ursprungsportal angebotene Dateien
Stand: 08.09.2026, 02:29 (Europe/Berlin)
Auftragsbekanntmachung.pdf
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Vergabeunterlagen.pdf
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1_260819_Fährstraße_Vergabeunterlagen_Teil 1_TNW.pdf
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260814_2625_Fährstraße_Anlage 1_Bewgem.docx
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260814_2625_Fährstraße_Anlage 2_Verpflerk.docx
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260814_2625_Fährstraße_Bewerberbogen_GP.docx
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260814_2625_Fährstraße_Ergänzungsbogen_GP.docx
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260814_2625_Fährstraße_Hinweise.pdf
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260814_Fährstraße_Honorar_VgV_HOAI.xlsx
XLSX · Sonstiges · 1,3 MB
260814_Fährstraße_Zuschlagskriterien_Matrix.pdf
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260820_Generalplanervertrag.pdf
PDF · Vertragsbedingungen · 614 KB
a - Teilbebauungsplan - TB1043.pdf
PDF · Sonstiges · 7 MB
b - Baustufenplan Wilhelmsburg.pdf
PDF · Sonstiges · 2 MB
c - Auszug aus Liegenschaftskataster.pdf
PDF · Sonstiges · 1,9 MB
d - Lageplan Außenanlagen.pdf
PDF · Sonstiges · 7,4 MB
e - Energieberatung für Nichtwohngebäude.pdf
PDF · Sonstiges · 3,5 MB
EU-Eigenerklaerung_Sanktionen.docx
DOCX · Formular · 51 KB
f - Grundriss Bestand.pdf
PDF · Sonstiges · 2,2 MB
g - Sielplan.pdf
PDF · Sonstiges · 140 KB
h - Trinkwasserleitung.pdf
PDF · Sonstiges · 151 KB
i - Leitungsauskunft Schmutzwasser und Regenwasser 20250314.pdf
PDF · Sonstiges · 1,2 MB
j - Leitungsauskunft Trinkwasser 20250314.pdf
PDF · Sonstiges · 1,5 MB
k - Leitungsauskunft wilhelmtel.pdf
PDF · Sonstiges · 200 KB
l - Fotos Sportfunktionsgebäude Fährstraße.pdf
PDF · Sonstiges · 2,5 MB
m - Flurstücksbericht Fährstraße.pdf
PDF · Sonstiges · 2,9 MB
n - Vermessungsplan Grundstück.pdf
PDF · Sonstiges · 469 KB
n - Vermessungsplan Zufahrt.pdf
PDF · Sonstiges · 425 KB
o - Kampfmittel - Lageplan.pdf
PDF · Sonstiges · 797 KB
o - Kampfmittel - Text.pdf
PDF · Sonstiges · 199 KB
p -Baugrundgutachten - FÄH, Hamburg, Fährstraße, LLS-Nr. 10982.pdf
PDF · Sonstiges · 5,9 MB
q - Luftbild 1000.pdf
PDF · Sonstiges · 3,5 MB
r - Anlage 5-400_AVB-0919.pdf
PDF · Sonstiges · 122 KB
s - Anlage 5-310_Verpflichtungsgesetz_01 2024.pdf
PDF · Sonstiges · 251 KB
t - Standards Sportfunktionsgebäude.pdf
PDF · Sonstiges · 1 MB
VV-Bau Anlage 5-400_AVB-0919.pdf
PDF · Sonstiges · 122 KB
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
50 vergleichbare Verfahren, davon 32 mit erfasstem Zuschlag · 27 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 516.302,5 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 39 % aus 7 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
TSPC GmbH · München
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Dietrich | Untertrifaller Architekten · München
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Arbeitssicherheit Theuerkorn · Struckum
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
bharchitektengesellschaft mbH · München
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
NAK Architekten GmbH · Berlin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Sportböden-Systeme GmbH · Osnabrück
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Riedel Bau AG · Schweinfurt
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Diederichs Projektmanagement AG & Co. KG · Berlin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Chaix et Morel GmbH · Berlin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Bauconzept Planungsgesellschaft mbH · Lichtenstein
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende aus allen erfassten Regionen, nach Vertragsende sortiert.
- Rahmenvereinbarung für Objektplanung zur baulichen Weiterentwicklung von Schulen
Stadt Papenburg · Papenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 28.01.2028
Auftragnehmer: Ulpts Architekten GmbH +1 weitere
Vertragsschluss: 28.01.2025
Zuschlagswert: 1.300.000 EUR
- Technische, IT- und Projektmanagement-Unterstützung für Sicherheits- und Serviceleitstellen
Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2028
Auftragnehmer: TÜV NORD IT Secure Communications GmbH & Co. KG +5 weitere
Vertragsschluss: 09.02.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvertrag für Projektsteuerungsleistungen in vier Regionen
Deutsche Bahn AG Konzernleitung (Bukr 10) · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.06.2028
Auftragnehmer: PTB- Ingenieurbüro f.Planung,Techno - und Bauüberwachung Magdeburg GmbH +93 weitere
Vertragsschluss: 19.05.2026
Zuschlagswert: 105.000.000 EUR
- Lotungen und Vermessungsaufmaße für Gewässer in Brandenburg, Ostsachsen und Mitteldeutschland
Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbau-Verwaltungsgesellschaft mbH · Leipzig
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2028
Auftragnehmer: m-e-g GIS GmbH +2 weitere
Vertragsschluss: 02.06.2026
Zuschlagswert: 2.811.131,64 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Bezirksamt Hamburg-Mitte
20355 · Hamburg
vergabestelle@hamburg-mitte.hamburg.de+49 404285439382 erfasste Verfahren, davon 0 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenTED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Vergaberecht, Beschaffungsstelle und Zivilrecht
vergabekammer@bsw.hamburg.de+49 40428403230
Vergabe- und Geschäftsstelle M/VG
vergabestelle@hamburg-mitte.hamburg.de+49 40428543938
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 03:29 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 30.08.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 08.09.2026, 02:29 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
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- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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