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Gewichtung der Zuschlagskriterien
Die Angebotswertung erfolgt entsprechend nachfolgend benannter Zuschlagskriterien und deren Gewich- tung:
Wichtung in %
Preis 50
Qualität: Bemusterung (B-Kriterium) 15
Qualität: Konzepte 35
Versorgungsübernahmekonzept (B-Kriterium) 10
Kundendienstkonzept (B-Kriterium) 10
Versorgungssicherheits-konzept (B-Kriterium) 15
Summe: 100
| Bezeichnung: | Art und Bedeutung des Kriteriums: |
|---|---|
| A-Kriterium (A) | Ausschlusskriterium Die Nichterfüllung einer als Ausschlusskriterium gekennzeichneten Anforderung führt zwingend zum Ausschluss des Angebotes |
| B-Kriterium (B) | Bewertungskriterium Die als Bewertungskriterium gekennzeichneten Anforderungen sind die nach definierten Bewertungsmaßstäben (Zielerfüllungsgrade) und Punktesystemen (Gewichtungspunkte und Bewertungspunkte) zu bewertenden Kriterien. |
Im Folgenden wird erläutert, welche Aspekte bei den jeweiligen, zuvor genannten Zuschlagskriterien zur Wertung herangezogen werden:
- Die Punkte für den Angebotspreis werden, wie folgt, ermittelt:
1.1 Zuschlagskriteriums „Preis“
Grundlage des Zuschlagskriteriums „Preis“ sind die vom Bieter in dem Preisblatt (gem. Vordruck Anlage B.6 zu Teil B) angegebenen „Summe brutto“ in EUR (nachfolgend „Preis“ genannt). Die Summe brutto setzt sich zusammen aus den Preisen für die einzelnen ausgewiesenen Positionen des Preisblattes.
Die Wertungspunkte für das Zuschlagskriterium Preis werden aus der Wertungssumme des Angebotes eines Bieters in der Position Gesamt-Bruttopreis in dem Preisblatt (gem. Vordruck Anlage B.6 zu Teil B) ermittelt. Der niedrigste Preis erhält die maximal erreichbare Wertungspunktzahl von 55 Punkten. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2- fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen
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erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Wertungspunktermittlung für die dazwischen liegenden Angebotspreise er- folgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
Die lineare Interpolation wird anhand folgender Formel gebildet:
(cid:2) (cid:1) = 55 − ((( ) – 1) (cid:4) 100) (cid:3)
Dabei ist:
P - die zu ermittelnde Punktzahl pro Bieter
N - der niedrigste angebotene Gesamtpreis und
A - der zu wertende angebotene Gesamtpreis
Das Bewertungsschema wird an nachfolgendem, fiktivem Beispiel dargestellt:
| Angebotspreis (T€) | Wertungs- | |||
|---|---|---|---|---|
| punkte | ||||
| Bieter 1 | 1.000 | 55 | ||
| Bieter 2 | 1.500 | 27,5 | ||
| Bieter 3 | 2.000 | 0 |
1.2 Zuschlagskriteriums „Qualität“
Im Rahmen der Qualität werden Aussagen zur Organisation und zur methodischen Abwicklung des Vorha- bens (methodisch-organisatorische Herangehensweise an die Aufgabenstellung) erwartet. Konkret erwartet werden Aussagen zu den nachfolgenden Themen, die im Projektkonzept klar gegliedert und getrennt darge- stellt werden sollen:
Kriterium 1: Versorgungsübernahmekonzept
Kriterium 2: Kundendienstkonzept
Kriterium 3: Versorgungssicherheitskonzept
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Bei den Kriterien 1 und 2 können maximal 10 Punkte und beim Kriterium 3 können maximal 15 Punkte er- reicht werden, insgesamt also maximal 35 Punkte.
Die Bieter haben sowohl mit dem indikativen, als auch mit dem verbindlichen Angebot die vorstehend ge- nannten Konzepte vorzulegen.
Die Angaben in dem jeweiligen Bieterkonzept haben grundsätzlich eine Doppelfunktion: Zunächst sind sie Grundlage der Qualitätswertung im Vergabeverfahren. Darüber hinaus werden alle Bieterkonzepte Vertrags- gegenstand, so dass die darin beschriebenen Maßnahmen für den Bieter und späteren Auftragnehmer ver- pflichtend sind.
Im Einzelnen:
a. Versorgungsübernahmekonzept
o Aufgabenstellung und Formatvorgaben
Die Auftraggeber erwarten eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätig- keiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 15 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschrei- ten. Ist das Konzept länger als 15 Seiten, werden nur die ersten 15 Seiten bewertet. Falls der Bieter ein Deck- blatt und ein Inhaltsverzeichnis beifügt, werden diese nicht in die Zählung der Seiten einbezogen.
o Inhaltliche Vorgaben
Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Auftraggeber Erörterungen im Konzept erwarten.
Die Auftraggeber erwarten eine Darlegung der Organisation und Verfahren für die initialen, vorbereitenden Maßnahmen bis zum Leistungsbeginn, um eine reibungslose Aufnahme der Dienstleistungen am Standort des Auftraggebers zu gewährleisten.
Aus diesem Konzept haben die aus der Sicht des Bieters erforderlichen Maßnahmen, Zeiten (Fristen) und die beteiligten Stellen des Auftragnehmers und der Auftraggeber plausibel und insbesondere unter Berücksich- tigung der Leistungsbeschreibung nachvollziehbar hervorzugehen, die bei der Vorbereitung der Dienstleis- tungen den Anforderungen der vorliegenden Vergabeunterlagen entsprechen.
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Der Bieter soll dabei auch auf die Auftraggeber spezifischen Besonderheiten eingehen. Insbesondere sollte der Bieter nach den Vorstellungen der Auftraggeber detailliert auf die folgenden Punkte eingehen:
• Projektmanagement und Umsetzungskompetenz
• Darlegung / Anpassung der Produktionskapazitäten
• Erstbelieferung und Aufnahme der Versorgung
• Größenermittlung für die Berufskleidungsversorgung der Mitarbeiter durch den Bieter
• Konzeption, Installation und Inbetriebnahme eines Systems zur kontrollierten Entnahme/Ausgabe sowie Rücknahme/Abgabe der Berufskleidung für das Klinikpersonal
• Beschaffung und Einrichtung der textilen Umlaufmenge
Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbrin- gung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen.
o Wertung
Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden aus- schließlich die nachstehend genannten Punktzahlen – also 2, 4, 6, 8 oder 10 Punkte - vergeben. Eine Be- punktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht.
Bieter, die in einem der oben genannten Konzepte lediglich 2 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen.
| 10 Punkte | Hervorragende Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen vollumfänglich und uneinge- schränkt erfüllt. Das Konzept ist ganzheitlich und überzeugend, Prob- leme und Herausforderungen werden zutreffend benannt und vermie- den bzw. überzeugend gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit sämtlicher Leistungen schließen. |
|---|---|
| 8 Punkte | Sehr gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit geringfügigen Defiziten bzw. verein- zelten Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden weitestgehend zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine ordnungsgemäße Auf- gabenerfüllung schließen. |
| 6 Punkte | Gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lö- sung, die die Anforderungen mit mehreren bzw. nicht lediglich gering- fügigen Defiziten und Schwächen erfüllt. Dabei wird die Gesamtheit der Anforderungen jedoch noch in weiten Teilen zufriedenstellend, den |
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| spezifischen Anforderungen angemessen, erfüllt. Probleme und Her- ausforderungen werden in weiten Teilen zutreffend benannt und ver- mieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine gerade noch ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. | |
|---|---|
| 4 Punkte | Mittelmäßige Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit weitreichenden bzw. gewichti- gen Defiziten und Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderun- gen werden nur teilweise benannt und vermieden bzw. gelöst, die Dar- stellung der Vorgehensweise lässt auf eine nicht mehr ordnungsge- mäße Aufgabenerfüllung schließen. |
| 2 Punkte | Mangelbehaftete Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsen- tiert eine Lösung, die die Anforderungen mit gewichtigen Defiziten und Schwachen in allen Belangen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden nicht oder unzutreffend benannt und nicht vermieden bzw. ge- löst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine mangelhafte Aufgabenerfüllung schließen. |
b. Kundendienstkonzept
o Aufgabenstellung und Formatvorgaben
Die Vergabestelle erwartet eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätig- keiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 15 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschrei- ten. Ist das Konzept länger als 15 Seiten, werden nur die ersten 15 Seiten bewertet. Falls der Bieter ein Deck- blatt und ein Inhaltsverzeichnis beifügt, werden diese nicht in die Zählung der Seiten einbezogen.
o Inhaltliche Vorgaben
Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Auftraggeber Erörterungen im Konzept erwarten.
Die Auftraggeber erwarten eine Darlegung der Organisation und Verfahren für die regelmäßigen und wie- derkehrenden Maßnahmen im Rahmen der Kundenbetreuung. Die kontinuierlich sichere Textilversorgung der Auftraggeber basiert neben optimalen Abläufen im Betrieb des Auftragnehmers auf funktionierenden Service- und Betreuungsprozessen. Der Bieter soll aufzeigen, wie er als Auftragnehmer die kontinuierliche, begleitende Unterstützung im Leistungszeitraum plant, welche Steuerungswerkzeuge er zur Verfügung stellt und wie Reklamationen bearbeitet werden. Ziel ist eine geordnete, gleichbleibend zuverlässige Dienstleis- tung sowohl in regulären als auch in besonderen Versorgungssituationen.
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Insbesondere sollte der Bieter nach den Vorstellungen der Auftraggeber detailliert und plausibel auf die fol- genden Punkte eingehen:
• Ansprechpartner
• Reaktionszeiten (z.B. bei kurzfristig erhöhtem temporären Mengenbedarf an Stationswäsche)
• Verbrauchs- und Liefermengenstatistik
• Reklamationsmanagement
• Einsatz und Funktionsweise der technischen Organisationsmittel zur Restmengenerfassung
• Wartungs- und Servicekonzeption im Rahmen der Kleiderausgabe, Leistungen zur Störungsbeseitigung so- wie Sicherstellung der Berufskleidungsversorgung im Havariefall
Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbrin- gung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen.
o Wertung
Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden aus- schließlich die nachstehend genannten Punktzahlen – also 2, 4, 6, 8 oder 10 Punkte - vergeben. Eine Be- punktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht.
Bieter, die in einem der oben genannten Konzepte lediglich 2 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen.
| 10 Punkte | Hervorragende Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen vollumfänglich und uneinge- schränkt erfüllt. Das Konzept ist ganzheitlich und überzeugend, Prob- leme und Herausforderungen werden zutreffend benannt und vermie- den bzw. überzeugend gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit sämtlicher Leistungen schließen. |
|---|---|
| 8 Punkte | Sehr gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit geringfügigen Defiziten bzw. verein- zelten Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden weitestgehend zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine ordnungsgemäße Auf- gabenerfüllung schließen. |
| 6 Punkte | Gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lö- sung, die die Anforderungen mit mehreren bzw. nicht lediglich gering- fügigen Defiziten und Schwächen erfüllt. Dabei wird die Gesamtheit der |
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| Anforderungen jedoch noch in weiten Teilen zufriedenstellend, den spezifischen Anforderungen angemessen, erfüllt. Probleme und Her- ausforderungen werden in weiten Teilen zutreffend benannt und ver- mieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine gerade noch ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. | |
|---|---|
| 4 Punkte | Mittelmäßige Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit weitreichenden bzw. gewichti- gen Defiziten und Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderun- gen werden nur teilweise benannt und vermieden bzw. gelöst, die Dar- stellung der Vorgehensweise lässt auf eine nicht mehr ordnungsge- mäße Aufgabenerfüllung schließen. |
| 2 Punkte | Mangelbehaftete Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsen- tiert eine Lösung, die die Anforderungen mit gewichtigen Defiziten und Schwachen in allen Belangen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden nicht oder unzutreffend benannt und nicht vermieden bzw. ge- löst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine mangelhafte Aufgabenerfüllung schließen. |
c. Versorgungssicherheitskonzept
o Aufgabenstellung und Formatvorgaben
Die Vergabestelle erwartet eine Darlegung des Bieters, wie er durch das Konzept mit Aufnahme seiner Tätig- keiten den Bedürfnissen der Vergabestelle gerecht zu werden gedenkt. Das Konzept darf 15 Seiten DIN A4 einschließlich Tabellen und Abbildungen (Arial, Schriftgrad 10 Punkt, Zeilenabstand einfach) nicht überschrei- ten. Ist das Konzept länger als 15 Seiten, werden nur die ersten 15 Seiten bewertet. Falls der Bieter ein Deck- blatt und ein Inhaltsverzeichnis beifügt, werden diese nicht in die Zählung der Seiten einbezogen.
o Inhaltliche Vorgaben
Bei den Aspekten, die in den nachstehenden Erörterungen angesprochen werden, handelt es sich nicht um Unterkriterien im vergaberechtlichen Sinne. Vielmehr sollen die betreffenden Darlegungen den Bietern eine Vorstellung davon vermitteln, zu welchen Themen die Auftraggeber Erörterungen im Konzept erwarten.
Die kontinuierlich sichere Textilversorgung und dabei insbesondere die termingerechte Lieferung der erfor- derlichen und disponierten Artikel / Textilien sind für die Auftraggeber von besonderer Wichtigkeit.
Die Auftraggeber erwarten eine detaillierte und plausible Darlegung, welche Maßnahmen er trifft, um die sichere und kontinuierliche Versorgung der Auftraggeber zu gewährleisten. Zur Beurteilung der Versorgungs- sicherheit soll der Bieter insbesondere auf die folgenden Aspekte detailliert und plausibel eingehen:
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• Darlegung der betrieblichen Wartung und Instandhaltung im Betrieb des Auftragneh- mers; • Darlegung der Belieferung des Auftraggebers bei gestörten Verkehrswegen; • Darlegung der Maßnahmen bei Fahrzeugausfall; • Darlegung der Maßnahmen bei Betriebsstörungen beim Auftragnehmer; • Darlegung der Maßnahmen bei einem kurzfristigen und längerem Betriebsausfall; • Darlegung der Maßnahmen gegen Cyberangriffe und bei Ausfall der IT des Auftragneh- mers
Zu beachten ist ferner, dass die in den Vergabeunterlagen geregelten Mindestvorgaben zur Leistungserbrin- gung nicht geändert oder unterschritten werden dürfen.
o Wertung
Das Konzept wird im Rahmen einer Gesamtbewertung am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden aus- schließlich die nachstehend genannten Punktzahlen – also 2, 4, 6, 8 oder 10 Punkte - vergeben. Eine Be- punktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht.
Bieter, die in einem der oben genannten Konzepte lediglich 2 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen.
| 10 Punkte | Hervorragende Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen vollumfänglich und uneinge- schränkt erfüllt. Das Konzept ist ganzheitlich und überzeugend, Prob- leme und Herausforderungen werden zutreffend benannt und vermie- den bzw. überzeugend gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit sämtlicher Leistungen schließen. |
|---|---|
| 8 Punkte | Sehr gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit geringfügigen Defiziten bzw. verein- zelten Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden weitestgehend zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst. Die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine ordnungsgemäße Auf- gabenerfüllung schließen. |
| 6 Punkte | Gute Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lö- sung, die die Anforderungen mit mehreren bzw. nicht lediglich gering- fügigen Defiziten und Schwächen erfüllt. Dabei wird die Gesamtheit der Anforderungen jedoch noch in weiten Teilen zufriedenstellend, den spezifischen Anforderungen angemessen, erfüllt. Probleme und Her- ausforderungen werden in weiten Teilen zutreffend benannt und ver- mieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine gerade noch ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. |
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| 4 Punkte | Mittelmäßige Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsentiert eine Lösung, die die Anforderungen mit weitreichenden bzw. gewichti- gen Defiziten und Schwächen erfüllt. Probleme und Herausforderun- gen werden nur teilweise benannt und vermieden bzw. gelöst, die Dar- stellung der Vorgehensweise lässt auf eine nicht mehr ordnungsge- mäße Aufgabenerfüllung schließen. |
|---|---|
| 2 Punkte | Mangelbehaftete Darstellung/Leistungserwartung: Der Bieter präsen- tiert eine Lösung, die die Anforderungen mit gewichtigen Defiziten und Schwachen in allen Belangen erfüllt. Probleme und Herausforderungen werden nicht oder unzutreffend benannt und nicht vermieden bzw. ge- löst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine mangelhafte Aufgabenerfüllung schließen. |
d. Bemusterung
o Bereitzustellende Artikel
Zur Bewertung der Qualität der angebotenen Produkte sind die nachfolgend aufgeführten, verwendungsfä- higen Artikel gelegt, d.h. in gefaltetem Zustand dreifach mit Beifügung entsprechender Produktdatenblätter auf Kosten des Auftragnehmers innerhalb der Angebotsfrist für das indikative Angebot an die Kontaktstelle
Klinikum Nürnberg – Campus Nord Wirtschaftshof / z.Hd. Herrn Patzner Heimerichstr. 95
90419 Nürnberg
zu senden. Der Versand der Wäschemuster ist vorher telefonisch anzumelden.
| Stationswäscheartikel | Lfd. Nummer(n) des Preis- | |||
|---|---|---|---|---|
| blatts f. Stationswäsche | ||||
| 1 | Bettbezug (bicolor) weiß mit farbigen Strei- fen, 140 x 210 cm | 51 | ||
| 2 | Patientenhemd bunt | 69 | ||
| 3 | Frotteehandtuch 50x100 weiß/farbig | 55 | ||
| 4 | Bettschutzeinlage (Inko), 75 x 90 cm | 59 | ||
| 5 | Spannbettlaken | 74 |
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| Berufskleidungsartikel | Lfd. Nummer(n) des Preis- | |||
|---|---|---|---|---|
| blatts f. Berufskleidung | ||||
| 1 | Berufskasack unisex, petrol u. rot | 117 | ||
| 2 | Schlupfhose weiß | 122 | ||
| 3 | Bundhose Cargotaschen unisex, weiß | 121 | ||
| 4 | Polo-Shirt, hellgrün, Unisex | 119 |
o Vorgaben
Die hygienisch aufbereiteten Musterartikel sind in gekennzeichneten Roll-Gittercontainer mit Hauben und Wannen anzuliefern, die der Bieter zur Versorgung von Krankenhäusern üblicherweise einsetzt. Dabei sind die folgenden Vorgaben zu beachten:
o Der Bieter hat die Funktionstüchtigkeit, Laufruhe sowie hygienische und technische Si- cherheit der Roll-Container zu gewährleisten. o Die Roll-Container müssen mit einwandfreier wiederverwendbarer, wasch- und desinfi- zierbarer textiler Containerhaube (Textilhaube mit Dach und Knebel oder Reißverschluss zum Öffnen/Schließen der Vorderseite), die die Textilien vollständig umschließt, ausge- stattet sein. o Die Roll-Container müssen über ausreichende, vollständige, funktionsfähige, saubere und nicht abfärbende Abweisrollen/Wandabweiser im unteren Bereich verfügen, welche Beschädigungen an Wänden durch die Container auch im oberen Bereich ausschließen.
Die Artikel des Bieters, auf dessen Angebot der Zuschlag erteilt wird, werden als Rückhaltemuster für Quali- tätskontrollen bei den Auftraggebern eingelagert. Dies bedeutet, dass diese Artikel als Referenz oder Muster für zukünftige Qualitätsprüfungen dienen, sodass sie jederzeit zur Überprüfung der Qualität und Konformität mit den vereinbarten Spezifikationen verwendet werden können.
Bieter, auf deren Angebot kein Zuschlag erfolgt, sind verpflichtet ihre Muster innerhalb von 21 Kalendertagen nach Zuschlagserteilung auf eigene Kosten abzuholen.
o Wertung
Die bereitgestellten Artikel werden im Rahmen einer Gesamtbewertung unter Beachtung der vier Kriterien
Sauberkeit, Waschergebnis und Geruch,
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Glätte und Faltqualität, Maße und Verarbeitungsqualität, Griff, Haptik und Design
am nachfolgenden Maßstab bewertet. Es werden ausschließlich die nachstehend genannten Punktzahlen – also 2, 4, 6, 8 oder 10 Punkte - vergeben. Eine Bepunktung außerhalb dieser explizit genannten Stufen erfolgt nicht.
Bieter, die in der Musterbewertung lediglich 2 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen.
| Die gelieferte Musterwä- sche wird für die Kriterien Sauberkeit, Waschergebnis und Geruch wie nebenste- hend bewertet. | 10 = sehr gut (Tadelloser Eindruck des gesamten Textils, ohne Ge- | ||
|---|---|---|---|
| ruch) | |||
| 8 = gut (Sauberer Eindruck mit kleinen, kaum sichtbaren Schatten, | |||
| ohne Geruch) | |||
| 6 = befriedigend (Sauberer Eindruck mit kleinen, sichtbaren Schat- | |||
| ten, leichter Veränderung des Weißgrades oder leichte Farbton- | |||
| veränderung, ohne Geruch) | |||
| 4 = ausreichend (Textil weist Flecken oder Schatten außerhalb des | |||
| Sichtbereiches auf, ohne Geruch) | |||
| 2 = mangelhaft (Das Textil weist sichtbare Verschmutzungen/Ver- | |||
| grauungen und/oder intensive Gerüche auf) | |||
| Die gelieferte Musterwä- sche wird für die Kriterien Glätte und Faltqualität wie nebenstehend bewertet. | 10 = sehr gut (Tadellose Glätte des gesamten Textils, optimale Fal- | ||
| tung und Legetechnik) | |||
| 8 = gut (Guter, glatter Eindruck des gesamten Textils, ordentliche | |||
| Faltung mit leichtem Knitter) | |||
| 6 = befriedigend (Befriedigende Qualität mit Knitter, ordentliche | |||
| Faltung) | |||
| 4 = ausreichend (Ausreichende Glätte des Textil, stärkerer Knitter | |||
| mit akzeptabler Faltung/Legung) | |||
| 2 = mangelhaft (Schlechte Finsihqualität und nicht akzeptable Fal- | |||
| tung (Legung)) |
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| Die gelieferte Musterwä- sche wird für die Kriterien Maße und Verarbeitungs- qualität wie nebenstehend bewertet. | 10 = sehr gut (Einhaltung der Maßvorgaben, sehr gute Verarbei- | ||
|---|---|---|---|
| tung der Nähte/des Gewebes) | |||
| 8 = gut (Maßvorgaben werden im Rahmen einer Toleranz (3%) ein- | |||
| gehalten, gute Verarbeitung der Nähte/des Gewebes) | |||
| 6 = befriedigend (Maßvorgaben werden nur im Rahmen einer To- | |||
| leranz (5%) eingehalten, gute Verarbeitung der Nähte/des Gewe- | |||
| bes) | |||
| 4 = ausreichend (Maßvorgaben werden nur im Rahmen einer To- | |||
| leranz (7%) eingehalten, akzeptable Verarbeitung der Nähte/des | |||
| Gewebes) | |||
| 2 = mangelhaft (Von den Maßvorgaben wird stark abgewichen, so- | |||
| dass Funktion des Textils oder sein Einsatz beeinträchtig wird. Die | |||
| Verarbeitung überzeugt nicht.) | |||
| Die gelieferte Musterwä- sche wird für die Kriterien Griff, Haptik und Design wie nebenstehend bewertet. | 10 = sehr gut (Erwartungen des Auftraggebers hinsichtlich Griff, | ||
| Haptik und Design werden voll getroffen) | |||
| 8 = gut (Griff und Haptik werden als gut wahrgenommen, die Er- | |||
| wartungen an das Design werden voll getroffen) | |||
| 6 = befriedigend (Griff und Haptik werden als gut wahrgenommen, | |||
| das Design trifft die Erwartungen überwiegend) | |||
| 4 = ausreichend (Griff, Haptik werden gerade noch als akzeptabel | |||
| wahrgenommen, das Design trifft die Erwartungen überwiegend.) | |||
| 2 = mangelhaft (Griff, Haptik sind mangelhaft und das Design | |||
| weicht von den Vorgaben ab.) |
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