Grundleistungen AHO Nr. 9 Kap.3
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unter Projektbeteiligten verstehen wir Planungsbeteiligte und sonstige Projektbeteiligte wie bauausführende Unternehmen (z.B. Totalübernehmer) | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Die gelb hinterlegten Felder sind zu bepreisen! |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leistung benötigt | Bewertung (angepasst auf Grundlage DVP-Wägungstabellen 6.Auflage) | Stufengliederung (nach Anhang B) | Nummerierung über alle Projektstufen | Grundleistungen | Lieferobjekte | Bewertung | Honorar-angebot (netto in Euro) |
| 0.19 | I | Projektvorbereitung | 0.19 | 0 | |||
| 0.055 | A | Organisation | 0.055 | ||||
| ja | 0.0025 | I-A.1 | A.1 | Mitwirken bei der Klärung der Rahmenbedingungen für das Gesamtprojekt inkl. Stakeholderumfeld | Dokumentation der geklärten Rahmenbedingungen (z.B. auf der Grundlage einer Projektumfeldanalyse) | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | I-A.2 | A.2 | Überprüfen der Projektziele und Mitwirken bei der Auflösung von Zielkonflikten | Dokumentation der Überprüfungsmaßnahmen, Entscheidungsvorschläge bei Zielkonflikten | 0.0025 | |
| ja | 0.01 | I-A.3 | A.4 | Aufstellen und Fortschreiben der Projektstrukturplanung | Fortgeschriebene Projektstrukturplanung mit Teilprojekten und Arbeitspaketen | 0.01 | |
| ja | 0.005 | I-A.4 | A.5 | Aufstellen und Fortschreiben der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | Dokumentation der Schnittstellen und Prozesse (z.B. Schnittstellenliste, Prozessbeschreibungen) und ihrer Fortschreibungen | 0.005 | |
| ja | 0.01 | I-A.5 | A.6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | Dokumentation der Kommunikationsstruktur mit Vorgaben für das Besprechungs- und Berichtswesen sowie der Prozesse für den Informationsaustausch, Dokumentation der Umsetzungs- und der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Statusberichte) | 0.01 | |
| ja | 0.005 | I-A.6 | A.7 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern des Entscheidungs und Änderungsmanagements | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse für Entscheidungen und Änderungen (z.B. Entscheidungsvorlagen und -listen, Projektänderungsanträge und -listen), Dokumentation der Umsetzungs- und Steuerungsmaßnahmen | 0.005 | |
| ja | 0.0075 | I-A.7 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse für das Risikomanagement, Dokumentation der Aufstellungen (z.B. Risikoliste) | 0.0075 | |
| ja | 0.0125 | I-A.8 | A.9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse sowie deren Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation der Projektrealisierung (Projekthandbuch) mit Fortschreibung | 0.0125 | |
| 0.0325 | B | Qualitäten | 0.0325 | ||||
| ja | 0.015 | I-B.1 | B.1 | Überprüfen der Qualitätsziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Überprüfung der Bedarfsplanung inkl. Nachhaltigkeitsziele), Entscheidungsvorschläge für Anpassungen | 0.015 | |
| ja | 0.01 | I-B.2 | B.2 | Mitwirken bei der Klärung der Grundstücks- und Standortfragen mit Erfassung logistisch relevanter Standort- und Rahmenbedingungen | Dokumentation der geklärten Grundstücks- und Standortfragen und Erfassung logistisch relevanter Standort- und Rahmenbedingungen | 0.01 | |
| ja | 0.0075 | I-B.3 | B.3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Grundlagenermittlung der Planungsbeteiligten | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) von Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung und Ausführungsplanung, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0075 | |
| 0.025 | C | Kosten | 0.025 | ||||
| ja | 0.0125 | I-C.1 | C.1 | Überprüfen der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisbericht) mit Entscheidungsvorschlägen. Dokumentation der Gesamtkosten (z.B. Kostenrahmen, Kosteneinschätzung) | 0.0125 | |
| ja | 0.005 | I-C.2 | C.2 | Aufstellen und Umsetzen der Kostenüberwachung | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse zur Kostenüberwachung mit Fortschreibung, Dokumentation der Umsetzungsmaßnahmen (z.B. Kostenberichte) | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | I-C.3 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | Dokumentation der Prüfung (z.B. Prüfvermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung der geprüften Rechnungen | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | I-C.4 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele | Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | I-C.5 | C.6 | Aufstellen und Umsetzen der Mittelabflussplanung | Fortgeschriebene Mittelabflussplanung | 0.0025 | |
| 0.0275 | D | Termine | 0.0275 | ||||
| ja | 0.0075 | I-D.1 | D.1 | Überprüfen der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Überprüfung, Entscheidungsvorschläge für Anpassungen, Erstellen eines Terminrahmens | 0.0075 | |
| ja | 0.0175 | I-D.2 | D.2 | Aufstellen der Steuerungsterminplanung | Steuerungsterminpläne (z.B. Planung, Ausschreibungen und Vergaben, Ausführung, Abnahmen und Inbetriebnahmen) | 0.0175 | |
| ja | 0.0025 | I-D.3 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele | Statusberichte mit Darstellung der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Soll-Ist-Analysen) | 0.0025 | |
| 0.05 | E | Verträge | 0.05 | ||||
| ja | 0.0075 | I-E.1 | E.1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | Dokumentation der abgestimmten Vergabe- und Vertragsstruktur für das Gesamtprojekt und deren Fortschreibung | 0.0075 | |
| ja | 0.015 | I-E.2 | E.2 | Aufstellen der Leistungsanforderungen für die an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Leistungsbilder und Zusammenstellungen von sonstigen Vorgaben zu Leistungsumfang und Leistungszielen inkl. Vertragsterminen und Kapazitätsanforderungen | 0.015 | |
| ja | 0.02 | I-E.3 | E.3 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Leistungen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Abgestimmte Vergabebekanntmachungen/Angebotsaufforderungen, zusammengestellte Vergabeunterlagen Dokumentation der Verhandlung, Prüfung und Wertung von Angeboten, Vergabeempfehlung | 0.02 | |
| ja | 0.0025 | I-E.4 | E.4 | Mitwirken bei der Erstellung eines Versicherungskonzeptes für das Gesamtprojekt und Mitwirken an dessen Umsetzung | Dokumentation der Abstimmungen zum Versicherungskonzept, Dokumentation der organisatorischen Hinweise zur Abwicklung von Versicherungsfällen | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | I-E.5 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte, Entscheidungsvorschläge | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | I-E.6 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Dokumentation der Prüfung (z.B. Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.0025 | |
| 0.21 | II | Planung | 0.21 | 0 | |||
| 0.06 | A | Organisation | 0.06 | ||||
| ja | 0.0225 | II-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | Dokumentation der Dokumentation der Umsetzungs- und der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Statusberichte) | 0.0225 | |
| ja | 0.0125 | II-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse für Entscheidungen und Änderungen (z.B. Entscheidungsvorlagen und -listen, Projektänderungsanträge und -listen), Dokumentation der Umsetzungs- und Steuerungsmaßnahmen | 0.0125 | |
| ja | 0.005 | II-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | Dokumentation der Aufstellungen (z.B. Risikoliste) | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | II-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den planungs- und baurechtlichen Rahmenbedingungen sowie der Zuständigkeiten, Schnittstellen und Prozesse für die behördlichen Genehmigungen und deren Auflagen | 0.0025 | |
| ja | 0.005 | II-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse sowie deren Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation der Projektrealisierung (Projekthandbuch) mit Fortschreibung | 0.005 | |
| ja | 0.0125 | II-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | Dokumentation der Kontrollen (z.B. mittels Statusberichten), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen, Dokumentation der Schnittstellen und der Prozesse (z.B. Schnittstellenliste, Prozessbeschreibungen) und ihrer Fortschreibungen | 0.0125 | |
| 0.04 | B | Qualitäten | 0.04 | ||||
| ja | 0.015 | II-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | Dokumentation der Kontrollen und Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.015 | |
| ja | 0.005 | II-B.2 | B.6 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzepts und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) des Farb- und Materialkonzeptes und der Vorgaben und Prozesse für die Bemusterungsplanung, Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.005 | |
| ja | 0.02 | II-B.3 | B.3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Planungsbeteiligten zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphasen der Planung | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) von Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung und Ausführungsplanung, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.02 | |
| 0.055 | C | Kosten | 0.055 | ||||
| ja | 0.03 | II-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenschätzungen und -berechnungen, -vergleiche und Kostenkontrollen der Objekt- und Fachplaner | Dokumentation der Überprüfung der Kostenermittlungen, -vergleiche und Kostenkontrollen (z.B. Ergebnisberichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.03 | |
| ja | 0.01 | II-C.2 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.01 | |
| ja | 0.005 | II-C.3 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | Fortgeschriebene Mittelabflussplanung | 0.005 | |
| ja | 0.0075 | II-C.4 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | Dokumentation der Überprüfungen (z.B. Vermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung zu den durch die Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen geprüften Rechnungen | 0.0075 | |
| ja | 0.0025 | II-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse zur Kostenüberwachung mit Fortschreibung, Dokumentation der Umsetzungsmaßnahmen (z.B. Kostenberichte) | 0.0025 | |
| 0.0275 | D | Termine | 0.0275 | ||||
| ja | 0.01 | II-D.1 | D.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | Steuerungsterminpläne (z.B.Planung, Ausschreibungen und Vergaben, Ausführung, Abnahmen und Inbetriebnahme) | 0.01 | |
| ja | 0.005 | II-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanung der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | Ergebnisberichte zur Überprüfung der Terminplanung, Empfehlungen bei Abweichungen | 0.005 | |
| ja | 0.0125 | II-D.4 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Überprüfung, Entscheidungsvorschläge für Anpassungen | 0.0125 | |
| 0.0275 | E | Verträge | 0.0275 | ||||
| ja | 0.0175 | II-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte, Entscheidungsvorschläge | 0.0175 | |
| ja | 0.0025 | II-E.2 | E.4 | Mitwirken bei der Umsetzung des Versicherungskonzeptes für das Gesamtprojekt | Dokumentation der Abstimmungen zum Versicherungskonzept, Dokumentation der organisatorischen Hinweise zur Abwicklung von Versicherungsfällen | 0.0025 | |
| ja | 0.005 | II-E.3 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Dokumentation der Prüfung (z.B. Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | II-E.4 | E.1 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den Dokumenten der Vergabeverfahren | 0.0025 | |
| 0.22 | III | Ausführungsvorbereitung | 0.22 | 0 | |||
| 0.0575 | A | Organisation | 0.0575 | ||||
| ja | 0.0225 | III-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | Dokumentation der Umsetzungs- und der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Statusberichte) | 0.0225 | |
| ja | 0.01 | III-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | Dokumentation der Dokumentation der Umsetzungs- und Steuerungsmaßnahmen | 0.01 | |
| ja | 0.005 | III-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | Dokumentation der Aufstellungen (z.B. Risikoliste) | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | III-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den planungs- und baurechtlichen Rahmenbedingungen sowie der Zuständigkeiten, Schnittstellen und Prozesse für die behördlichen Genehmigungen und deren Auflagen | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | III-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse sowie deren Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation der Projektrealisierung (Projekthandbuch) mit Fortschreibung | 0.0025 | |
| ja | 0.015 | III-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | Dokumentation der Kontrollen (z.B. mittels Statusberichten), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen, Dokumentation der Schnittstellen und der Prozesse (z.B. Schnittstellenliste, Prozessbeschreibungen) und ihrer Fortschreibungen | 0.015 | |
| 0.05 | B | Qualitäten | 0.05 | ||||
| ja | 0.0175 | III-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | Dokumentation der Kontrollen und Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0175 | |
| ja | 0.005 | III-B.2 | B.6 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzeptes und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) des Farb- und Materialkonzeptes und der Vorgaben und Prozesse für die Bemusterungsplanung, Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.005 | |
| ja | 0.0075 | III-B.3 | B.3 | Überprüfen der grundlegenden Planungsergebnisse der Projektbeteiligten | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) Ausführungsplanung, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0075 | |
| ja | 0.02 | III-B.4 | B.4 | Überprüfen der von den Planungsbeteiligten erstellten Leistungsbeschreibungen, Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) von Leistungsbeschreibungen, Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.02 | |
| 0.0325 | C | Kosten | 0.0325 | ||||
| ja | 0.01 | III-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenvergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | Dokumentation der Überprüfung der Kostenvergleiche und Kostenkontrollen (z.B. Ergebnisberichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.01 | |
| ja | 0.0075 | III-C.2 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0075 | |
| ja | 0.0075 | III-C.3 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | Dokumentation der Prüfung (z.B. Prüfvermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung der geprüften Rechnungen | 0.0075 | |
| ja | 0.0025 | III-C.4 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | Fortgeschriebene Mittelabflussplanung | 0.0025 | |
| ja | 0.005 | III-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse zur Kostenüberwachung mit Fortschreibung, Dokumentation der Umsetzungsmaßnahmen (z.B. Kostenberichte) | 0.005 | |
| 0.0375 | D | Termine | 0.0375 | ||||
| ja | 0.0075 | III-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanungen der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | Ergebnisberichte zur Überprüfung der Terminplanungen, Empfehlungen bei Abweichungen | 0.0075 | |
| ja | 0.01 | III-D.1 | D.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | Steuerungsterminpläne (z.B. Planung, Ausschreibungen und Vergaben, Ausführung, Abnahmen und Inbetriebnahmen) | 0.01 | |
| ja | 0.0075 | III-D.3 | Aufstellen eines Steuerungsterminplanes für die Vorbereitung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen | 0.0075 | |||
| ja | 0.0125 | III-D.4 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Statusberichte mit Darstellung der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Soll-Ist-Analysen), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0125 | |
| 0.0425 | E | Verträge | 0.0425 | ||||
| ja | 0.0125 | III-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte, Entscheidungsvorschläge | 0.0125 | |
| ja | 0.0025 | III-E.2 | E.1 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den Dokumenten der Vergabeverfahren | 0.0025 | |
| ja | 0.015 | III-E.3 | E.7 | Überprüfen der Vergabeunterlagen für die Vergabeeinheiten der Bauleistungen auf Vollständigkeit und Plausibilität sowie Bestätigen der Versandfertigkeit | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisbericht) | 0.015 | |
| ja | 0.005 | III-E.4 | E.8 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Bauleistungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den Dokumenten der Vergabeverfahren, der Verhandlungen, Prüfungen und Wertungen von Angeboten, Vergabeempfehlungen | 0.005 | |
| ja | 0.0075 | III-E.5 | E.6 | Prüfen der Nachträge der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter und Sonderfachleute | Dokumentation der Prüfung (z.B. Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.0075 | |
| 0.3 | IV | Ausführung | 0.3 | 0 | |||
| 0.055 | A | Organisation | 0.055 | ||||
| ja | 0.0225 | IV-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | Dokumentation der Umsetzungs- und der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Statusberichte) | 0.0225 | |
| ja | 0.0125 | IV-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | Dokumentation der Umsetzungs- und Steuerungsmaßnahmen | 0.0125 | |
| ja | 0.005 | IV-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | Dokumentation der Aufstellungen (z.B. Risikoliste) | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | IV-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | Dokumentation der Abstimmungen zu den planungs- und baurechtlichen Rahmenbedingungen sowie der Zuständigkeiten, Schnittstellen und Prozesse für die behördlichen Genehmigungen und deren Auflagen | 0.0025 | |
| ja | 0.005 | IV-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse sowie deren Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation der Projektrealisierung (Projekthandbuch) mit Fortschreibung | 0.005 | |
| ja | 0.005 | IV-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | Dokumentation der Kontrollen (z.B. mittels Statusberichten), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.005 | |
| ja | 0.0025 | A.5 | Dokumentation der Schnittstellen und Prozesse (z.B. Schnittstellenliste, Prozessbeschreibungen) und ihrer Fortschreibungen | 0.0025 | |||
| 0.0475 | B | Qualitäten | 0.0475 | ||||
| ja | 0.02 | IV-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | Dokumentation der Kontrollen und Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.02 | |
| ja | 0.0025 | IV-B.2 | B.6 | Steuern der Bemusterungen | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisberichte) des Farb- und Materialkonzeptes und der Vorgaben und Prozesse für die Bemusterungsplanung, Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen, Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0025 | |
| ja | 0.015 | IV-B.3 | B.7 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Objektüberwachungen/Bauoberleitungen | Dokumentation der Kontrollen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.015 | |
| ja | 0.01 | IV-B.4 | B.8 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen der Bauleistungen | Dokumentation der Abstimmungen zur Planung und Durchführung der Abnahme, Inbetriebnahme und Übergabe; Dokumentation der Überprüfung der Abnahmeempfehlungen der Bauleistungen (z.B. Vermerk) | 0.01 | |
| 0.0625 | C | Kosten | 0.0625 | ||||
| ja | 0.015 | IV-C.1 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.015 | |
| ja | 0.0075 | IV-C.2 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | Dokumentation der Prüfung (z.B. Prüfvermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung der geprüften Rechnungen | 0.0075 | |
| ja | 0.025 | IV-C.3 | C.7 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen | Dokumentation der Überprüfungen (z.B. Vermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung zu den durch die Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen geprüften Rechnungen | 0.025 | |
| ja | 0.0025 | IV-C.4 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | Fortgeschriebene Mittelabflussplanung | 0.0025 | |
| ja | 0.0125 | IV-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse zur Kostenüberwachung mit Fortschreibung, Dokumentation der Umsetzungsmaßnahmen (z.B. Kostenberichte) | 0.0125 | |
| 0.0575 | D | Termine | 0.0575 | ||||
| ja | 0.01 | IV-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanungen der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | Ergebnisberichte zur Überprüfung der Terminplanungen, Empfehlungen bei Abweichungen | 0.01 | |
| ja | 0.025 | IV-D.1 | D.2 | Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung | Steuerungsterminpläne (z.B. Planung, Ausschreibungen und Vergaben, Ausführung, Abnahmen und Inbetriebnahmen) | 0.025 | |
| ja | 0.0225 | IV-D.3 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Statusberichte mit Darstellung der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Soll-Ist-Analysen), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0225 | |
| 0.0775 | E | Verträge | 0.0775 | ||||
| ja | 0.0325 | IV-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte, Entscheidungsvorschläge | 0.0325 | |
| ja | 0.035 | IV-E.2 | E.9 | Überprüfen der Nachtragsprüfungen der Objektüberwachungen und Örtlichen Bauüberwachungen sowie Mitwirken bei der Beauftragung | Dokumentation der Überprüfung (z.B.Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.035 | |
| ja | 0.0075 | IV-E.3 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Dokumentation der Prüfung (z.B. Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.0075 | |
| ja | 0.0025 | IV-E.4 | E.10 | Überprüfen der Auflistung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche | Dokumentation der Überprüfung (z.B. Ergebnisbericht), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0025 | |
| 0.08 | V | Projektabschluss | 0.08 | 0 | |||
| 0.02 | A | Organisation | 0.02 | ||||
| ja | 0.0075 | V-A.1 | A.11 | Mitwirken bei der systematischen Zusammenstellung der Projektdokumentation | Dokumentation der Vorgaben für die Struktur der Projektdokumentation und der stichprobenhaften Kontrolle von deren Umsetzung | 0.0075 | |
| ja | 0.0075 | V-A.2 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | Dokumentation der Dokumentation der Umsetzungs- und der Steuerungsmaßnahmen (z.B. Statusberichte) | 0.0075 | |
| ja | 0.0025 | V-A.3 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | Dokumentation der Umsetzungs- und Steuerungsmaßnahmen | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | V-A.4 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | Dokumentation der Aufstellungen (z.B. Risikoliste) | 0.0025 | |
| 0.01 | B | Qualitäten | 0.01 | ||||
| ja | 0.005 | V-B.1 | B.8 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Übergabe des Objektes | Dokumentation der Abstimmungen zur Planung und Durchführung der Abnahme, Inbetriebnahme und Übergabe; Dokumentation der Überprüfung der Abnahmeempfehlungen der Bauleistungen (z.B. Vermerk) | 0.005 | |
| ja | 0.005 | V-B.2 | B.9 | Mitwirken bei den Abnahmen der Planungsleistungen | Abnahmeempfehlungen für die Planungsleistungen | 0.005 | |
| 0.03 | C | Kosten | 0.03 | ||||
| ja | 0.0075 | V-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenfeststellung, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | Dokumentation der Überprüfung der Kostenermittlungen, -vergleiche und Kostenkontrollen (z.B. Ergebnisberichte), Entscheidungsvorschläge bei Abweichungen | 0.0075 | |
| ja | 0.0075 | V-C.2 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | Dokumentation der Prüfung (z.B. Prüfvermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung der geprüften Rechnungen | 0.0075 | |
| ja | 0.01 | V-C.3 | C.7 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen | Dokumentation der Überprüfungen (z.B. Vermerk) mit Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung zu den durch die Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen geprüften Rechnungen | 0.01 | |
| ja | 0.0025 | V-C.4 | C.8 | Mitwirken bei der Freigabe von Vorauszahlungs- und Vertragserfüllungssicherheiten | Dokumentation mit Empfehlung zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung (z.B. Vermerk) | 0.0025 | |
| ja | 0.0025 | V-C.5 | C.2 | Abschließen der Kostenüberwachung | Dokumentation der Vorgaben und Prozesse zur Kostenüberwachung mit Fortschreibung, Dokumentation der Umsetzungsmaßnahmen (z.B. Kostenberichte) | 0.0025 | |
| 0.01 | D | Termine | 0.01 | ||||
| ja | 0.0075 | V-D.1 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | Dokumentation der Überprüfung, Entscheidungsvorschläge für Anpassungen | 0.0075 | |
| ja | 0.0025 | V-D.2 | D.2 | Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | Steuerungsterminpläne (z.B. Planung, Ausschreibungen und Vergaben, Ausführung, Abnahmen und Inbetriebnahmen) | 0.0025 | |
| 0.01 | E | Verträge | 0.01 | ||||
| ja | 0.005 | V-E.1 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | Dokumentation der Prüfung (z.B. Vermerk), Empfehlungen zur Freigabe, Änderung oder Ablehnung | 0.005 | |
| ja | 0.005 | V-E.2 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | z.B. Korrespondenz, Protokolle, Berichte, Entscheidungsvorschläge | 0.005 | |
| 1 | Summe | 1 | 0 |
PS mit BIM AHO Nr.9 Kap.6.2
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Die gelb hinterlegten Felder sind zu bepreisen! |
|---|---|---|---|---|
| Stufengliederung (nach Anhang B) | Nr. | Projektsteuerung mit BIM | in € netto | |
| I | Projektvorbereitung | |||
| A | Organisation | 0 | ||
| ja | I-A.1 | A1 | Mitwirken bei der Klärung der Rahmenbedingungen für das Gesamtprojekt inkl. Stakeholderumfeld | |
| ja | I-A.4 | A5 | Aufstellen und Fortschreiben der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | |
| ja | I-A.5 | A6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | |
| ja | I-A.8 | A9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | |
| D | Termine | 0 | ||
| ja | I-D.1 | D1 | Überprüfen der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | |
| ja | I-D.2 | D2 | Aufstellen, Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens | |
| E | Verträge | 0 | ||
| nein | I-E.1 | E1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | |
| nein | I-E.2 | E2 | Aufstellen der Leistungsanforderungen für die an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | |
| II | Planung | |||
| A | Organisation | 0 | ||
| ja | II-A.1 | A6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | |
| ja | II-A.5 | A9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | |
| B | Qualitäten | 0 | ||
| ja | II-B.1 | B5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | |
| C | Kosten | 0 | ||
| ja | II-C.1 | C4 | Überprüfen der Kostenermittlungen, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | |
| D | Termine | 0 | ||
| ja | II-D.2 | D2 | Aufstellen, Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens | |
| E | Verträge | 0 | ||
| ja | II-E.4 | E1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | |
| III | Ausführungsvorbereitung | |||
| A | Organisation | 0 | ||
| ja | III-A.1 | A6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | |
| ja | III-A.5 | A9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | |
| B | Qualitäten | 0 | ||
| ja | III-B.1 | B5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | |
| C | Kosten | 0 | ||
| ja | III-C.1 | C4 | Überprüfen der Kostenermittlungen, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | |
| D | Termine | 0 | ||
| ja | III-D.2 | D2 | Aufstellen, Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens | |
| E | Verträge | 0 | ||
| ja | III-E.2 | E1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | |
| ja | III-E.4 | E8 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Bauleistungen | |
| IV | Ausführung | |||
| A | Organisation | 0 | ||
| ja | IV-A.6 | A5 | Aufstellen und Fortschreiben der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | |
| ja | IV-A.1 | A6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | |
| ja | IV-A.5 | A9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | |
| B | Qualitäten | 0 | ||
| ja | IV-B.1 | B5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | |
| D | Termine | 0 | ||
| ja | IV-D.2 | D2 | Aufstellen, Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens | |
| V | V | Projektabschluss | ||
| A | Organisation | 0 | ||
| ja | V-A.2 | A6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | |
| C | Kosten | 0 | ||
| ja | V-C.1 | C4 | Überprüfen der Kostenermittlungen, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | |
| D | Termine | 0 | ||
| ja | V-D.2 | D2 | Aufstellen, Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens |
bes. Leistungen AHO Nr.9 Kap.5
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Die gelb hinterlegten Felder sind zu bepreisen! |
|---|---|---|---|
| Nr. | besondere Leistungen | Honorar-angebot (netto in Euro) | |
| I | Projektvorbereitung | 0 | |
| A | Organisation | 0 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | A.1 | Einrichten, Betreiben sowie Organisation des Abschlusses eines eigenen Projektkommunikationssystems | |
| nein | F.4 | Multiprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 4 | |
| nein | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.2 | Projektsteuerung von städtebaulichen Leistungen (PSL) gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 2 | |
| nein | F.3 | Stakeholdermanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 3 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| nein | Erstellen von Unterlagen und Berichten für/in Auftraggeber- und sonstigen Gremien | ||
| B | Qualitäten | 0 | |
| nein | F.1 | Projektentwicklung Neubau/Bestand (Baulandentwicklung) gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 1 | |
| nein | B.1 | Durchführen einer differenzierten Anfrage bzgl. der Infrastruktur (Ver- und Entsorgungsmedien, Verkehr etc.) und Beschaffen der relevanten Informationen und Unterlagen | |
| nein | Vorbereiten und Durchführen von Ideen-, Programm- und Realisierungswettbewerben | ||
| C | Kosten | 0 | |
| ja | C.1 | Verwenden von auftraggeberseitig vorgegebenen EDV-Kostenprogrammen mit besonderen Anforderungen in Bezug auf die Informationsverarbeitung und Dokumentation | |
| nein | F.12 | Fördermittelmanagement gemäß Veröffentlichung des DVP (2022) | |
| II | Planung | 0 | |
| A | Organisation | 0 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | A.2 | Vertreten der Planungskonzeption gegenüber der Öffentlichkeit unter besonderen Anforderungen und Zielsetzungen sowie bei mehr als fünf Erläuterungs- oder Erörterungsterminen | |
| nein | A.1 | Einrichten, Betreiben sowie Organisation des Abschlusses eines eigenen Projektkommunikationssystems | |
| ja | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.3 | Stakeholdermanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 3 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| B | Qualitäten | 0 | |
| nein | F.6 | Value Engineering gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 7 | |
| nein | Überarbeitung der FLB (Durch Anpassungen im Rahmen des TÜ-Vergabeverfahrens) | ||
| ja | Mitwirken bei der Beurteilung von Sondervorschlägen des GU | ||
| C | Kosten | 0 | |
| nein | F.12 | Fördermittelmanagement gemäß Veröffentlichung des DVP (2022) | |
| nein | Erstellen einer Kostenschätzung/Kostenberechnung nach DIN 276 | ||
| nein | Erstellen der Nutzungskostenschätzung, -berechnung sowie Nutzungskostensteuerung | ||
| D | Termine | 0 | |
| ja | F.7 | Inbetriebnahmemanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 8 | |
| nein | F.8 | Technisches Inbetriebnahmemanagement in Anlehnung an VDI 6039 gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 9 (siehe gesonderte Aufstellung) | |
| nein | Erstellen eines Logistikkonzeptes | ||
| III | Ausführungsvorbereitung | 0 | |
| A | Organisation | 0 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | A.1 | Einrichten, Betreiben sowie Organisation des Abschlusses eines eigenen Projektkommunikationssystems | |
| nein | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.3 | Stakeholdermanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 3 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| B | Qualitäten | 0 | |
| ja | Mitwirken und Teilnahme an Bemusterungen und Fabrikatsvorstellungen | ||
| C | Kosten | 0 | |
| nein | F.12 | Fördermittelmanagement gemäß Veröffentlichung des DVP (2022) | |
| D | Termine | 0 | |
| nein | F.7 | Inbetriebnahmemanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 8 | |
| nein | F.8 | Technisches Inbetriebnahmemanagement in Anlehnung an VDI 6039 gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 9 (siehe gesonderte Aufstellung) | |
| E | Verträge | 0 | |
| nein | E.1 | Übernehmen von Funktionen einer Vergabestelle | |
| nein | Mitwirken bei der Auswahl, Beschaffung, dem Aufbau und der Einführung von speziellen Informationssystemen (z.B. für das Facility Management) | ||
| IV | Ausführung | 0 | |
| A | Organisation | 0 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | A.1 | Einrichten, Betreiben sowie Organisation des Abschlusses eines eigenen Projektkommunikationssystems | |
| nein | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.3 | Stakeholdermanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 3 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| B | Qualitäten | 0 | |
| ja | Stichprobenartige Qualitätskontrollen vor Ort der Leistungen des TÜ in allen Gewerken | ||
| ja | Dokumentation festgestellter Mängel und Überwachung der Mangelbeseitigung unter Einsatz eines Mangelmanagementtool (während der Ausführung und aus der Abnahme) | ||
| C | Kosten | 0 | |
| nein | F.12 | Fördermittelmanagement gemäß Veröffentlichung des DVP (2022) | |
| D | Termine | 0 | |
| ja | F.7 | Inbetriebnahmemanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 8 | |
| nein | F.8 | Technisches Inbetriebnahmemanagement in Anlehnung an VDI 6039 gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 9 (siehe gesonderte Aufstellung) | |
| E | Verträge | 0 | |
| nein | E.3 | Koordinieren der versicherungsrelevanten Schadensabwicklung | |
| nein | E.2 | Organisatorisches und baufachliches Unterstützen bei förmlichen Streitbeilegungsverfahren | |
| ja | Monatliche Feststellung und Dokumentation des Leistungsstandes des GU | ||
| ja | Überwachung der Leistungserfüllung des GU | ||
| V | Projektabschluss | 0 | |
| A | Organisation | 0 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | E.2 | Organisatorisches und baufachliches Unterstützen bei förmlichen Streitbeilegungsverfahren | |
| nein | A.1 | Einrichten, Betreiben sowie Organisation des Abschlusses eines eigenen Projektkommunikationssystems | |
| nein | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| B | Qualitäten | 0 | |
| nein | B.2 | Prüfen der Projektdokumentation der fachlich Beteiligten | |
| nein | B.3 | Veranlassen, Koordinieren und Steuern der Beseitigung nach der Abnahme aufgetretener Mängel | |
| ja | Durchführen von Vorbegehungen in allen Gewerken zur Feststellung der Inbetriebnahmebereitschaft und später der Abnahmebereitschaft | ||
| ja | Mitwirkung und Koordination bei der Einbindung des Betreibers in die Inbetriebnahme- und Abnahmephase des TÜ | ||
| ja | Prüfen der Revisionsunterlagen, der Wartungs- und Pflegeanleitungen und Kontrolle der Inhalte gemäß Vertrag | ||
| C | Kosten | 0 | |
| nein | Erstellen eines Verwendungsnachweises | ||
| D | Termine | 0 | |
| nein | F.7 | Inbetriebnahmemanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 8 | |
| nein | F.8 | Technisches Inbetriebnahmemanagement in Anlehnung an VDI 6039 gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 9 (siehe gesonderte Aufstellung) | |
| E | Verträge | 0 | |
| nein | E.2 | Organisatorisches und baufachliches Unterstützen bei förmlichen Streitbeilegungsverfahren | |
| ja | Teilnahme an der Abnahme und Erstellung eines Abnahmeprotokolls | ||
| Sonstiges | 0 | ||
| sonstige Leistungen | 0 | ||
| ja | Tagesverrechnungssatz Projektsteuerung - Projektleitung | ||
| ja | Tagesverrechnungssatz Projektsteuerung - Projektbearbeiter | ||
| ja | Tagesverrechnungssatz Projektsteuerung - Projektassistenz | ||
| ja | Monatsverrechnungssatz für Verlängerung des Leistungszeitraumes | ||
| ja | BNB-Koordination durch die Projektsteuerung | ||
| ja | Zusammenführung einer funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB) | ||
| ja | Bieterkonzepte im Rahmen der Vergabeverfahren (Fachplaner und Totalübernehmer) | ||
| F | besondere Leistungsbilder | 0 | |
| nein | F.1 | Projektentwicklung Neubau/Bestand (Baulandentwicklung) gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 1 | |
| nein | F.2 | Projektsteuerung von städtebaulichen Leistungen (PSL) gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 2 | |
| nein | F.3 | Stakeholdermanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 3 | |
| nein | F.4 | Multiprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 4 | |
| nein | F.5 | Risikomanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 5 | |
| nein | F.6 | Value Engineering gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 7 | |
| nein | F.7 | Inbetriebnahmemanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 8 | |
| nein | F.8 | Technisches Inbetriebnahmemanagement in Anlehnung an VDI 6039 gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 9 (siehe gesonderte Aufstellung) | |
| nein | F.9 | Projektmanagement bei Infrastrukturvorhaben gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 10 | |
| nein | F.10 | Nutzerprojektmanagement gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 11 | |
| nein | F.11 | Leistungen der Mieterkoordination gemäß AHO-Heft Nr. 19, Kap. 12 | |
| nein | F.12 | Fördermittelmanagement gemäß Veröffentlichung des DVP (2022) | |
| nein | F.13 | BIM-Management (vgl. Abschnitt 6.1 Projektsteuerung mit BIM) | |
| nein | A.1 | Entwickeln, Abstimmen und Dokumentieren der BIM-Strategie des Auftraggebers unter Berücksichtigung folgender Aspekte: - Analyse der BIM-relevanten Projektumstände (z.B. Bestandsaufnahme vorhandener Strukturen, vorgeschriebener Hard- und Software einschließlich vorhandener BIM-Standards, unternehmensinterner Prozesse und Auswahl eines geeigneten BIM-Pilotprojektes) - Mitwirken bei der Analyse vorhandener Anforderungen für den Bauwerksbetrieb - Vorschlagen und Abstimmen der BIM-Ziele und BIM-Anwendungsfälle mit dem Auftraggeber - Vorschlagen der Rollen der Beteiligten und der Vergabestrategie für die Anwendung der BIM-Methode, insbesondere zum BIM-Abwicklungsplan - Entwickeln eines Konzeptes zur Einbindung des Auftraggebers in die Überprüfungs- und Freigabeprozesse der Planung - Entwickeln eines Konzeptes zur Datenhaltung der BIM-Modelle - Mitwirken bei der Entwicklung eines Konzeptes zur Nutzung der BIM-Modelle in der Betriebsphase - Mitwirken bei der Entwicklung eines Konzeptes für die Einbindung von Planungsdisziplinen in die BIM-Methodik, die nicht unmittelbar zu den bauspezifischen Planungsdisziplinen gehören, wie z.B. Produktionstechnik, Logistikplanung oder Fördertechnik | |
| nein | A.2 | Mitwirken beim Aufbau der gemeinsamen Datenumgebung hinsichtlich der BIM-spezifischen Anforderungen zu Archivierung, Datenaustausch, Datenmanagement und Kommunikation | |
| nein | A.3 | Organisation, Vorbereitung, Leitung, Nachbereitung und Dokumentation des BIM-Kick-off | |
| nein | B.1 | Prüfen des BAP auf Konformität mit den AIA | |
| nein | B.2 | Mitwirken bei der kontinuierlichen Fortschreibung des BAP | |
| nein | B.3 | Anlassbezogene Teilnahme an modellbasierten Koordinationsbesprechungen der Planungsbeteiligten | |
| nein | B.5 | Überprüfen der für die Beauftragung von ausführenden Unternehmen zu übergebenden Daten und Modelle | |
| nein | B.6 | Unterstützen bei der Übergabe von Modellen und Daten an ausführende Unternehmen | |
| nein | B.7 | Mitwirken bei der Sicherung digitaler Modelle | |
| nein | B.8 | Mitwirken bei der Übergabe der Daten an den Gebäudebetrieb | |
| nein | E.1 | Erstellen der projektspezifischen Auftraggeber-lnformationsanforderungen (AIA) unter der Berücksichtigung folgender Aspekte: - Ergebnisse aus Leistung A1 - Fokussierung auf messbare und prüfbare Abgabeleistungen der Projektbeteiligten - Empfehlung zur Vorgabe nativer oder offener Dateiformate (u.U. leistungsphasenspezifische Betrachtung) - Berücksichtigung gewerkespezifischer und leistungsphasenbezogener Informationsbedürfnisse des Auftraggebers - Berücksichtigung wirtschaftlicher Umsetzbarkeit und Praktikabilität bei der Zuweisung von AIA-Anforderungen an einzelne Projektbeteiligte - Erstellen von Vorgaben, die bei der Modellierung der digitalen Gebäudemodelle einzuhalten sind | |
| nein | E.2 | Beratung zu Vorgaben betreffend den BIM-Abwicklungsplan und – soweit gefordert – darüber hinaus, Vorschlagen eines vorläufigen oder endgültigen BIM-Abwicklungsplans (Vor-BAP oder endgültiger BAP) | |
| nein | E.3 | Prüfen der vorhandenen Leistungsbilder für die Projektbeteiligten (Planung und Bau) auf Vollständigkeit zur Umsetzung der nach Leistung A1 definierten Anforderungen | |
| nein | E.4 | Mitwirken bei der Erarbeitung und Vorgabe der Besonderen Vertragsbedingungen BIM (BIM-BVB) und der Definition von BIM-Anforderungen an Leistungsverzeichnisse im Verhältnis zu Projektbeteiligten | |
| nein | E.5 | Mitwirken an bis zu fünf Bietergesprächen zum Nachweis der Leistungsfähigkeit der Projektbeteiligten (Planung und Bau) in Bezug auf die geforderte BIM-Methodik | |
| nein | E.6 | Prüfen von bis zu fünf Angeboten der Projektbeteiligten (Planung und Bau) auf der Planungsseite einschließlich Vergabeempfehlung | |
| nein | F.14 | Leistungen zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen (vgl. Abschnitt 6.3 Projektsteuerungsleistungen zur Nachhaltigkeit) | |
| Leistungen des Auditors | |||
| Erstellung einer projektbezogenen Nachhaltigkeitsstrategie mit Definition konkreter, nachhaltiger Projektziele | |||
| Lebenszyklusbezogene Kostenermittlungen (Life Cycle Costs) | |||
| Erstellung einer Ökobilanz | |||
| Erstellung eines Fördermittelkonzeptes | |||
| Organisation und Durchführung von Pre-Assessments | |||
| Erstellen von Anträgen im Rahmen der Zertifizierung | |||
| Verfeinern der Nachhaltigkeitsziele mit Abgleich bestehender Regelwerke | |||
| Definition und Ergänzung organisatorischer Vorgaben für den Zertifizierungsprozess | |||
| Organisation und Durchführung von Planerworkshops | |||
| Erstellen von Vorgaben für Ausschreibungsunterlagen | |||
| Erstellen für Vorgaben für Dokumentations- und Nachweisunterlagen | |||
| Prüfung der Dokumentation bezogen auf Nachhaltigkeit/Zertifizierung etc. |
bes. Leistungen AHO Nr.19 Kap.9
| Die gelb hinterlegten Felder sind zu bepreisen! | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 |
|---|---|---|
| Nr. | besondere Leistungen AHO Nr. 19 Kap.9 - Inbetriebnahmemanagement | Honorarangebot (netto in Euro) |
| Projektstufe 2: Planung | 0 | |
| A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation | 0 | |
| 1 | Aufstellen einer Gewerkebeziehungsmatrix aller Anlagen und verknüpfter Gebäudeautomation | |
| 2 | Aufstellen eines Schnittstellenkatalogs auf der Grundlage der Gewerkebeziehungsmatrix | |
| 3 | Überprüfen der Struktur und Inhalte des detaillierten Anlagenverzeichnisses | |
| 4 | Aufstellen eines projektspezifischen Technischen Inbetriebnahmeleitfadens | |
| 5 | Aufstellen eines Betriebshandbuchs | |
| 6 | Technische Risikobeurteilung | |
| B Qualitäten und Quantitäten | 0 | |
| 1 | Analysieren und Bewerten der auftraggeberseitigen Grundlagen für die Planung im Hinblick auf die Technische Inbetriebnahme | |
| 2 | Analysieren und Bewerten der Planungsergebnisse der Planung hinsichtlich der festgelegten | |
| 3 | Aufstellen und Abstimmen von Prüfvorgaben zur Technischen Inbetriebnahmephase | |
| 4 | Analysieren und Bewerten des Schulungs- und Einweisungsbedarfs | |
| 5 | Mitwirken bei der Definition von Anforderungen an die Technische lnbetriebnahmephase für die Vergabeunterlagen | |
| 6 | Überprüfen des projektspezifischen Mess- und Zählkonzepts | |
| C Kosten und Finanzierung | ||
| 1 | entfällt | |
| D Termine, Kapazitäten und Logistik | 0 | |
| 1 | Aufstellen und Anpassen notwendiger zeitlicher Vorgaben für die Technische Inbetriebnahmephase | |
| E Verträge und Versicherungen | ||
| 1 | entfällt | |
| Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung | 0 | |
| A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation | 0 | |
| 1 | Fortschreiben der Gewerkebeziehungsmatrix aller Anlagen und verknüpfter Gebäudeautomation | |
| 2 | Fortschreiben des Schnittstellenkatalogs auf der Grundlage der Gewerkebeziehungsmatrix | |
| 3 | Überprüfen der Struktur und Inhalte des detaillierten Anlagenverzeichnisses | |
| 4 | Fortschreiben des projektspezifíschen Technischen lnbetriebnahmeleítfadens | |
| 5 | Fortschreiben des Betriebshandbuchs | |
| 6 | Fortschreiben der technischen Risikobeurteilung | |
| B Qualitäten und Quantitäten | 0 | |
| 1 | Analysieren und Bewerten der Planungsergebnisse der Planung hinsichtlich der festgelegten Ziele der Technischen Inbetriebnahme | |
| 2 | Fortschreiben der Prüfvorgaben zur Technischen lnbetriebnahmephase | |
| 3 | Aufstellen des Schulungs- und Einweisungsbedarfs | |
| 4 | Fortschreiben von Anforderungen an die Technische lnbetriebnahmephase für die Vergabeunterlagen, Mitwirken bei der Vergabe | |
| 5 | Überprüfen der Fortschreibung des projektspezifischen Mess- und Zählkonzepts | |
| C Kosten und Finanzierung | ||
| 1 | entfällt | |
| D Termine, Kapazitäten und Logistik | 0 | |
| 1 | Aufstellen eines detaillierten Technischen Inbetriebnahmeterminplans | |
| E Verträge und Versicherungen | ||
| 1 | entfällt | |
| Projektstufe 4: Ausführung | 0 | |
| A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation | 0 | |
| 1 | Überprüfen der Struktur und Inhalte des detaillierten Anlagenverzeichnisses | |
| 2 | Fortschreiben des projektspezifischen Technischen lnbetriebnahmeleitfadens | |
| 3 | Fortschreiben des Betriebshandbuchs | |
| 4 | Fortschreiben der technischen Risikobeurteilung | |
| B Qualitäten und Quantitäten | 0 | |
| 1 | Fortschreiben der Prüfvorgaben zur Technischen Inbetriebnahmephase | |
| 2 | Überprüfen der Schulungs- und Einweisungsinhalte | |
| C Kosten und Finanzierung | ||
| 1 | entfällt | |
| D Termine, Kapazitäten und Logistik | 0 | |
| 1 | Fortschreiben des detaillierten Technischen Inbetriebnahmeterminplans | |
| E Verträge und Versicherungen | ||
| 1 | entfällt | |
| Projektstufe 5: Projektabschluss | 0 | |
| A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation | 0 | |
| 1 | Erstellen eines Abschlussberichts zur Technischen Inbetriebnahme | |
| 2 | Erstellen des Betriebshandbuchs | |
| B Qualitäten und Quantitäten | 0 | |
| 1 | Steuerung und Begleitung von Funktions- und Leistungstests und Leistungsmessungen | |
| 2 | Überprüfen des Schulungs- und Einweisungsmanagements | |
| C Kosten und Finanzierung | ||
| 1 | entfällt | |
| D Termine, Kapazitäten und Logistik | 0 | |
| 1 | Mitwirken bei der Steuerung der Inbetriebnahme | |
| E Verträge und Versicherungen | ||
| 1 | entfällt | |
| Nachlaufende Leistungen in der Nutzungsphase | 0 | |
| A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation | ||
| 1 | entfällt | |
| B Qualitäten und Quantitäten | 0 | |
| 1 | Durchführung einer Nachbegehung 10-12 Monate nach Nutzungsaufnahme | |
| 2 | Steuerung und Begleitung von saisonalen Funktions- und Leistungstests und Leistungsmessungen | |
| C Kosten und Finanzierung | ||
| 1 | entfällt | |
| D Termine, Kapazitäten und Logistik | ||
| 1 | entfällt | |
| E Verträge und Versicherungen | ||
| 1 | entfällt | |
| Gesamtsumme | 0 |
Tabelle1
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I-A.1 | A.1 | Mitwirken bei der Klärung der Rahmenbedingungen für das Gesamtprojekt inkl. Stakeholderumfeld | A.1 | I-A.1 | ||||||
| I-A.2 | A.2 | Überprüfen der Projektziele und Mitwirken bei der Auflösung von Zielkonflikten | A.2 | I-A.2 | ||||||
| I-A.3 | A.4 | Aufstellen und Fortschreiben der Projektstrukturplanung | A.3 | II-A.6 | III-A.6 | IV-A.6 | ||||
| I-A.4 | A.5 | Aufstellen und Fortschreiben der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | A.4 | I-A.3 | ||||||
| I-A.5 | A.6 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | A.5 | I-A.4 | 0 | |||||
| I-A.6 | A.7 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern des Entscheidungs und Änderungsmanagements | A.6 | I-A.5 | II-A.1 | III-A.1 | IV-A.1 | |||
| I-A.7 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | A.7 | I-A.6 | II-A.2 | III-A.2 | IV-A.2 | |||
| I-A.8 | A.9 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | A.8 | I-A.7 | II-A.3 | III-A.3 | IV-A.3 | |||
| B | Qualitäten | 0 | A.9 | I-A.8 | II-A.5 | III-A.5 | IV-A.5 | |||
| I-B.1 | B.1 | Überprüfen der Qualitätsziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | A.10 | II-A.4 | III-A.4 | IV-A.4 | ||||
| I-B.2 | B.2 | Mitwirken bei der Klärung der Grundstücks- und Standortfragen mit Erfassung logistisch relevanter Standort- und Rahmenbedingungen | A.11 | |||||||
| I-B.3 | B.3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Grundlagenermittlung der Planungsbeteiligten | B.1 | I-B.1 | ||||||
| C | Kosten | 0 | B.2 | I-B.2 | ||||||
| I-C.1 | C.1 | Überprüfen der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | B.3 | I-B.3 | II-B.3 | III-B.3 | ||||
| I-C.2 | C.2 | Aufstellen und Umsetzen der Kostenüberwachung | B.4 | III-B.4 | ||||||
| I-C.3 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | B.5 | II-B.1 | III-B.1 | IV-B.1 | ||||
| I-C.4 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele | B.6 | II-B.2 | III-B.2 | IV-B.2 | ||||
| I-C.5 | C.6 | Aufstellen und Umsetzen der Mittelabflussplanung | B.7 | IV-B.3 | ||||||
| D | Termine | 0 | B.8 | IV-B.4 | ||||||
| I-D.1 | D.1 | Überprüfen der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | B.9 | |||||||
| I-D.2 | D.2 | Aufstellen der Steuerungsterminplanung | C.1 | I-C.1 | ||||||
| I-D.3 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele | C.2 | I-C.2 | II-C.5 | III-C.5 | IV-C.5 | |||
| E | Verträge | 0 | C.3 | I-C.3 | II-C.4 | III-C.3 | IV-C.2 | |||
| I-E.1 | E.1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | C.4 | II-C.1 | III-C.1 | |||||
| I-E.2 | E.2 | Aufstellen der Leistungsanforderungen für die an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | C.5 | I-C.4 | II-C.2 | III-C.2 | IV-C.1 | |||
| I-E.3 | E.3 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Leistungen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | C.6 | I-C.5 | II-C.3 | III-C.4 | IV-C.4 | |||
| I-E.4 | E.4 | Mitwirken bei der Erstellung eines Versicherungskonzeptes für das Gesamtprojekt und Mitwirken an dessen Umsetzung | C.7 | IV-C.3 | ||||||
| I-E.5 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | C.8 | |||||||
| I-E.6 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | D.1 | I-D.1 | ||||||
| II | Planung | 0 | D.2 | I-D.2 | II-D.1 | III-D.1 | ||||
| A | Organisation | 0 | D.3 | II-D.2 | III-D.2 | |||||
| II-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | D.4 | I-D.3 | II-D.4 | III-D.4 | ||||
| II-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | E.1 | I-E.1 | II-E.4 | III-E.2 | ||||
| II-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | E.2 | I-E.2 | ||||||
| II-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | E.3 | I-E.3 | ||||||
| II-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation | E.4 | I-E.4 | II-E.2 | |||||
| II-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | E.5 | I-E.5 | II-E.1 | III-E.1 | ||||
| B | Qualitäten | 0 | E.6 | I-E.6 | II-E.3 | III-E.5 | ||||
| II-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | E.7 | III-E.3 | ||||||
| II-B.2 | B.6 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzepts und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | E.8 | III-E.4 | ||||||
| II-B.3 | B.3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Planungsbeteiligten zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphasen der Planung | E.9 | |||||||
| C | Kosten | 0 | E.10 | |||||||
| II-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenschätzungen und -berechnungen, -vergleiche und Kostenkontrollen der Objekt- und Fachplaner | ||||||||
| II-C.2 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| II-C.3 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | ||||||||
| II-C.4 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | ||||||||
| II-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | ||||||||
| D | Termine | 0 | ||||||||
| II-D.1 | D.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | ||||||||
| II-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanung der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | ||||||||
| II-D.4 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| E | Verträge | 0 | ||||||||
| II-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | ||||||||
| II-E.2 | E.4 | Mitwirken bei der Umsetzung des Versicherungskonzeptes für das Gesamtprojekt | ||||||||
| II-E.3 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | ||||||||
| II-E.4 | E.1 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | ||||||||
| III | Ausführungsvorbereitung | 0 | ||||||||
| A | Organisation | 0 | ||||||||
| III-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | ||||||||
| III-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | ||||||||
| III-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | ||||||||
| III-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | ||||||||
| III-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) | ||||||||
| III-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | ||||||||
| B | Qualitäten | 0 | ||||||||
| III-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | ||||||||
| III-B.2 | B.6 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzeptes und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | ||||||||
| III-B.3 | B.3 | Überprüfen der grundlegenden Planungsergebnisse der Projektbeteiligten | ||||||||
| III-B.4 | B.4 | Überprüfen der von den Planungsbeteiligten erstellten Leistungsbeschreibungen, Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge | ||||||||
| C | Kosten | 0 | ||||||||
| III-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenvergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | ||||||||
| III-C.2 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| III-C.3 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | ||||||||
| III-C.4 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | ||||||||
| III-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | ||||||||
| D | Termine | 0 | ||||||||
| III-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanungen der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | ||||||||
| III-D.1 | D.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | ||||||||
| III-D.4 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| E | Verträge | 0 | ||||||||
| III-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | ||||||||
| III-E.2 | E.1 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | ||||||||
| III-E.3 | E.7 | Überprüfen der Vergabeunterlagen für die Vergabeeinheiten der Bauleistungen auf Vollständigkeit und Plausibilität sowie Bestätigen der Versandfertigkeit | ||||||||
| III-E.4 | E.8 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Bauleistungen | ||||||||
| III-E.5 | E.6 | Prüfen der Nachträge der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter und Sonderfachleute | ||||||||
| IV | Ausführung | 0 | ||||||||
| A | Organisation | 0 | ||||||||
| IV-A.1 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | ||||||||
| IV-A.2 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | ||||||||
| IV-A.3 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | ||||||||
| IV-A.4 | A.10 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen | ||||||||
| IV-A.5 | A.9 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) | ||||||||
| IV-A.6 | A.3 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | ||||||||
| 0 | A.5 | 0 | ||||||||
| B | Qualitäten | 0 | ||||||||
| IV-B.1 | B.5 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners | ||||||||
| IV-B.2 | B.6 | Steuern der Bemusterungen | ||||||||
| IV-B.3 | B.7 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Objektüberwachungen/Bauoberleitungen | ||||||||
| IV-B.4 | B.8 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen der Bauleistungen | ||||||||
| C | Kosten | 0 | ||||||||
| IV-C.1 | C.5 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| IV-C.2 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | ||||||||
| IV-C.3 | C.7 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen | ||||||||
| IV-C.4 | C.6 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | ||||||||
| IV-C.5 | C.2 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | ||||||||
| D | Termine | 0 | ||||||||
| IV-D.2 | D.3 | Überprüfen der Terminplanungen der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | ||||||||
| IV-D.1 | D.2 | Fortschreiben und Umsetzen der Steuerungsterminplanung | ||||||||
| IV-D.3 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| E | Verträge | 0 | ||||||||
| IV-E.1 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | ||||||||
| IV-E.2 | E.9 | Überprüfen der Nachtragsprüfungen der Objektüberwachungen und Örtlichen Bauüberwachungen sowie Mitwirken bei der Beauftragung | ||||||||
| IV-E.3 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | ||||||||
| IV-E.4 | E.10 | Überprüfen der Auflistung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche | ||||||||
| V | Projektabschluss | 0 | ||||||||
| A | Organisation | 0 | ||||||||
| V-A.1 | A.11 | Mitwirken bei der systematischen Zusammenstellung der Projektdokumentation | ||||||||
| V-A.2 | A.6 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur | ||||||||
| V-A.3 | A.7 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | ||||||||
| V-A.4 | A.8 | Mitwirken beim Risikomanagement | ||||||||
| B | Qualitäten | 0 | ||||||||
| V-B.1 | B.8 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Übergabe des Objektes | ||||||||
| V-B.2 | B.9 | Mitwirken bei den Abnahmen der Planungsleistungen | ||||||||
| C | Kosten | 0 | ||||||||
| V-C.1 | C.4 | Überprüfen der Kostenfeststellung, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner | ||||||||
| V-C.2 | C.3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | ||||||||
| V-C.3 | C.7 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen | ||||||||
| V-C.4 | C.8 | Mitwirken bei der Freigabe von Vorauszahlungs- und Vertragserfüllungssicherheiten | ||||||||
| V-C.5 | C.2 | Abschließen der Kostenüberwachung | ||||||||
| D | Termine | 0 | ||||||||
| V-D.1 | D.4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | ||||||||
| V-D.2 | D.2 | Fortschreiben der Steuerungsterminplanung | ||||||||
| E | Verträge | 0 | ||||||||
| V-E.1 | E.6 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | ||||||||
| V-E.2 | E.5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung |