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III.16.1
Zuschlagskriterien
| Vergabenummer: | ||
|---|---|---|
| BauR I-40181-2026 | ||
| Maßnahme | ||
| BW 40-84 Fußgängerbrücke Heideckstr./ Braganzastr. über Landshuter Allee | ||
| Generalinstandsetzung der Treppen- und Rampenanlagen und des Stahlüberbaus | ||
| Leistung | ||
| Objektplanung Ingenieurbauwerke, Tragwerksplanung, Örtliche Bauüberwachung und Verkehrssicherungsplanung |
Gewichtung der Zuschlagskriterien
Der Zuschlag wird nach Maßgabe des § 127 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt.
A Die Wertung erfolgt für mehrere Zuschlagskriterien gemäß nachfolgender Gewichtung:
Wichtung in %
☒ Auftragsbezogenes Organisationskonzept 20
☒ Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter 30
☒ Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Leistungserbringung 20
☒ Honorar 30
Summe: 100
Für die Bewertung der Zuschlagskriterien ist vom AN ein Angebotskonzept vorzulegen.
Das Angebotskonzept ist gemäß den Unterkriterien zu gliedern.
Weitere Vorgaben zum Angebotskonzept:
- Die einzureichenden Unterlagen sollen 20 Seiten nicht überschreiten
- Anlagen (Organigramm etc.) können noch zusätzlich beigefügt werden
- Mindestschriftgröße 10
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III.16.1
Zuschlagskriterien
- ☒ Kriterium Auftragsbezogenes Organisationskonzept
Im Kriterium Auftragsbezogenes Organisationskonzept werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebenen absoluten Wichtung berücksichtigt.
Wertungs- und Entscheidungsgrundlage ist der Inhalt der mit dem Angebot einzureichenden Unterlagen. Wichtung in %
1.1
1.2
1.3
| Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms und eines Personaleinsatzplanes über die gesamte Planungs- und Bauausführungsphase einschl. Entscheidungsbefugnis und Vertretung. Die Kapazitäten der Projektverantwortlichen und Verfügbarkeit für das Projekt und vor Ort sind mitabzubilden. | 5 |
|---|---|
| Bürointerne Qualitätssicherung in Bezug auf die Leistungen zur Kostenermittlung, Terminplanung, Planung, Ausschreibung, Bauüberwachung und Erläuterung der bürointernen Schnittstellenorganisation in Bezug auf die beauftragten Leistungsbilder und Leistungsphasen sowie in Bezug auf die projektbezogenen Schnittstellen. | 10 |
| Organisation der Planungsunterlagen und des Datenaustauschs | 5 |
| Summe: | 20 |
- ☒ Kriterium Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter
Im Kriterium Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter werden folgende Unterkriterien mit der jeweils angegebenen absoluten Wichtung berücksichtigt.
Wertungs- und Entscheidungsgrundlage ist der Inhalt der mit dem Angebot einzureichenden Unterlagen. Wichtung in %
2.1
2.2
2.3
| Vorstellung des Berufsabschlusses (Nachweise auf Verlangen) und der Erfahrung des Projektteams mit Angabe von Referenzprojekten | 10 |
|---|---|
| Fachtechnischer Wissensstand in Bezug auf die gestellte Aufgabe | 10 |
| Praktische Erfahrung bei der gesamten Leistungserbringung aus vergleichbaren Baumaßnahmen | 10 |
Summe: 30
- ☒ Kriterium Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Leistungserbringung
Im Kriterium Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Leistungserbringung werden folgende Unterkriterien mit der jeweils angegebenen absoluten Wichtung berücksichtigt.
Wertungs- und Entscheidungsgrundlage ist der Inhalt der mit dem Angebot einzureichenden Unterlagen.
Wichtung in % 3.1 Kommunikation mit dem Auftraggeber / Organisation des Berichtswesens / Koordination und Integration der Ergebnisse anderer an der Planung Beteiligter 5 bzw. Mitwirkung bei der Organisation und Koordination der Bauphasen
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III.16.1
Zuschlagskriterien
3.2
3.3
| Organisation und Ablauf des Änderungsmanagements bei Planungsänderungen und Änderungen in der Bauausführung | 5 |
|---|---|
| Erläuterung, wie die einzelnen zu beauftragenden Leistungen (bspw. Vorplanung, Entwurfsplanung, Ausschreibung, Bauüberwachung) in Verbindung mit den Anforderungen aus der Leistungsbeschreibung erbracht werden (Schilderung der Arbeitsweise bei der Abwicklung des Auftrags und Schwerpunkt der Tätigkeit) | 10 |
Summe: 20
- ☒ Kriterium Preis Der Preis (in €, netto) wird aus der Wertungssumme (nachgerechnete Summe) des Angebotes ermittelt.
Die Bewertung des Preises erfolgt gemäß nachstehender Regelung:
- günstigstes Honorar = 5 Punkte
- Punkte Bieter X = 5 x günstigstes Honorar / Honorar Bieter X
- Die Punkte Bieter X werden auf eine Kommastelle genau berechnet.
B Die Bewertung zu den o.g. Punkten (Ausnahme Preis) erfolgt gemäß nachstehender Regelung:
Die Nachweise und Angaben werden bei jedem einzelnen Unterkriterium mit 0-5 Punkten, je nach Erfüllungsgrad folgendermaßen gewertet:
-
ohne Einschränkung erfüllt / sehr gut = 5 Punkte
-
mit wenigen unerheblichen Einschränkungen erfüllt / gut = 4 Punkte
-
mit mehreren unerheblichen oder wenigen erheblichen Einschränkungen erfüllt / befriedigend = 3 Punkte
-
mit mehreren erheblichen Einschränkungen erfüllt / ausreichend = 2 Punkte
-
weitgehend nicht erfüllt / mangelhaft = 1 Punkt
-
nicht erfüllt / ungenügend = 0 Punkte.
C Zuschlagserteilung
Die endgültige Punktzahl errechnet sich durch die Multiplikation der erreichten Punkte beim einzelnen (Unter-)Kriterium mit der ihm jeweils zugemessenen Gewichtung.
Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung vorstehend genannter Kriterien und Wichtungen insgesamt den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme.
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