02_Zuschlagskriterien Architekt FOSBOS 2804.pdf

Objektplanung Gebäude für den Neubau der FOS/BOS Hans-Leipelt-Schule in Donauwörth

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 14.09.2026, 14:27 (Europe/Berlin)

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Landkreis Donau-Ries Stand: 28.04.2026 Objektplanung Gebäude (Leistungsbild § 34 HOAI) für den Neubau FOS/BOS Donauwörth

Zuschlagskriterien

I. Qualitative Zuschlagskriterien Kriterium Bieter 1 Bieter 2 Bieter 3 Bieter 4 Bieter 5

1. Q be u t a r l a if u ik te at n i o P n e r u s n o d n a E l r s fahrung des mit der Ausführung des Auftrags
Die Qualifikation und Erfahrung von - Projektleitung (PL) und stv. PL im Bereich Objektplanung Gebäude (Leistungsbild § 34 HOAI) - Veranwortliche Person Bauüberwachung im Bereich Objektplanung Gebäude (Leistungsbild § 34 HOAI) sind in einem kurzen Lebenslauf von jeweils max. 3 DIN A4- Seiten darzustellen.
Qualifikation und Erfahrung von Projektleitung und stv. 1.1 Projektleitung in der Objektplanung Gebäude Max. Punktzahl Wichtung Max. Leistungspunkte (Leistungsbild § 34 HOAI – LPh 1-7)Bieter 1Bieter 2Bieter 3Bieter 4Bieter 5
PunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunkte
Bewertet wird die Qualifikation der eingesetzten Projektleitung und stv. Projektleitung Objektplanung Gebäude (§ 34 HOAI) in einer Gesamtschau auf der Grundlage der Lebensläufe anhand - Dauer der Berufserfahrung, insb. als (stv.) Projektleitung Objektplanung Gebäude - Studienabschluss mit Zusatzqualifikationen (Zweitstudium, abgeschlossene Berufsausbildung, Fortbildungen, Zertifizierungen etc.) - Erfahrung aufgrund von personenbezogenen Referenzen vergleichbarer Aufträge in der Planung, insb. Planung mit vergleichbarem Umfang (insb. LPh 1 bis 7) von Objekten mit vergleichbarer Größe (anrechenbare Kosten) und Planungsanforderungen (insb. Planung von FOS/BOS, weiterführende Schule o.ä. Bildungseinrichtung mit vergleichbaren Planungsanforderungen, Planung zur pädagogischen Konzepten mit selbstbestimmten Lernen o.ä.), - Kostensicherheit der Referenzen (insb. möglichst geringe Kostensteigerung von der Kostenschätzung der Vorplanung bis zur Kostenfeststellung)5251254100375000
PL stv. PLPL stv. PLPL stv. PLPL stv. PLPL stv. PL
1.2 Q in u d a e li r f i B k a a u ti ü o b n e u r n w d a c E h rf u a n h g ru (§ n g 3 4 d e H r O v A e I r a – n L t P w h o 8 r t u li n c d h e 9 ) Person Max. Punktzahl Wichtung Max. LeistungspunkteBieter 1Bieter 2Bieter 3Bieter 4Bieter 5
PunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunkte
Bewertet wird die Qualifikation der eingesetzten verantwortlichen Person für die Bauüberwachung (§ 34 HOAI) in einer Gesamtschau auf der Grundlage der Lebensläufe anhand - Dauer der Berufserfahrung - Studienabschluss mit Zusatzqualifikationen (Zweitstudium, abgeschlossene Berufsausbildung, Fortbildungen etc.) - Erfahrung aufgrund von personenbezogener Referenzen vergleichbarer Aufträge in der Bauüberwachung5251254100375000
BÜ:BÜ:BÜ:BÜ:BÜ:
Zwischensumme Leistungspunkte Kriterium 1 250200,00150,000,000,000,00
2. Auftragsbezogene Qualitätssicherung Max. Punktzahl Wichtung Max. Leistungspunkte
Die Bewertung des Kriteriums Auftragsbezogene Qualitätssicherung erfolgt anhand eines Gesamtkonzepts, das die Bieter zusammen mit Ihrem Angebot innerhalb der Angebotsfrist einzureichen haben. Das Gesamtkonzept soll die nachfolgenden Unterkriterien abbilden Das Gesamtkonzept einschl. Personaleinsatzplan ist auf max. 10 Seiten (lesbare Schriftgröße) darzulegen. Ab Seite 11 werden die Ausführungen nicht mehr bewertet. Das Auftragsbezogene Gesamtkonzepte mit Personaleinsatzplan ist auf die Rahmentermine (Meilensteine) des konkreten Auftrags abzustimmen (siehe Projektbeschreibung).PunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunkte
330330550440412
460460575460575

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Landkreis Donau-Ries Stand: 28.04.2026 Objektplanung Gebäude (Leistungsbild § 34 HOAI) für den Neubau FOS/BOS Donauwörth

3 4 360 60 604 3 380 45 605 4 5100 60 1002 2 440 30 803 3 860 45 160
Zwischensumme Leistungspunkte Kriterium 3 400270275385250352
3. Bietergespräch Max. Punktzahl Wichtung Max. LeistungspunkteBieter 1Bieter 2Bieter 3Bieter 4Bieter 5
PunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlLeistungspunktePunktzahlPunktzahl
51503905150390315

Zwischensumme Leistungspunkte Kriterium 3 150 150 90 150 90 15

Bieter 1Bieter 2Bieter 3Bieter 4Bieter 5
Gesamtsumme Leistungspunkte max. Leistungspunkte 800Summe Leistungspunkte620,00Summe Leistungspunkte515,00Summe Leistungspunkte535,00Summe Leistungspunkte340,00Summe Leistungspunkte367,00
II. Preisliche Zuschlagskriterien Max. Punktzahl
Gesamthonorar (brutto) € 2 .000.000,00Gesamthonorar (brutto) € 2 .465.000,00Gesamthonorar (brutto) € 2 .200.000,00Gesamthonorar € 2 .400.000,00Gesamthonorar € 2 .800.000,00

Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar (brutto): 200 100% 123% 110% 120% 140%

€ 2 .000.000,00
Bieter 2Bieter 3Bieter 4Bieter 5
Gesamtsumme Wertungspunkte Preis max. Punktzahl 200Wertungspunkte200,00Wertungspunkte153,50Wertungspunkte180,00Wertungspunkte160,00Wertungspunkte120,00
III. Gesamtpunktzahl max. Punktzahl 1000Gesamtpunkte820,00Gesamtpunkte668,50Gesamtpunkte715,00Gesamtpunkte500,00Gesamtpunkte487,00

Rang 1 3 2 4 5

Zielerreichungsgrad Wertung der Angebote

Für die vorstehenden Zuschlagskriterien werden in einer vergleichenden Wertung der jeweils eingereichten Lebensläufe Den Zuschlag erhält das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl. In die Wertung eingestellt werden nur Angebote, die mindestens 500 von 800 Leistungspunkten erzielt haben. und auftragsbezogenen Gesamtkonzepte jeweils 0 bis 5 Punkte vergeben, die mit der jeweiligen Wichtung zu multiplizieren sind. Das Ergebnis sind die Leistungspunkte. Sind zwei Angebote punktgleich, erhält das Angebot mit den meisten Wertungspunkten bei Kriterium 2 (Lösungsentwurf) den Zuschlag. Sind zwei Angebot auch hier punktgleich, erhält das Angebot mit dem niedrigeren Gesamthonorar den Zuschlag. Sind zwei Angebote auch hier identisch, entscheidet unter ihnen das Los. Der Zielerreichungsgrad für die Frage, welche Punktzahl (0 bis 5 Punkte) jeweils erreicht wird, wird wie folgt definiert:

0 Punkte D un ie g E e r n w ü a g r e t n u d n e g Q en u a d l e it s ä A t u b f z t g ra l. g d g e e r b U er m s w se e t r z d u e n n g n d i e c r h g t e e fo in r m de a r l t i e m n L A e n i s s a tu tz n e g r e f n ü l e lt r w un ar d t e la n s . sen nur eine

Die Erwartungen des Auftraggebers werden aufgrund zahlreicher Kritikpunkte / Schwächen 1 Punkt nicht mehr ausreichend erfüllt, die Herangehensweise bzw. das vorgesehene Projektteam lassen nur eine mangelhafte Qualität bzgl. der Umsetzung der geforderten Leistungen erwarten.

Die Erwartungen des Auftraggebers werden aufgrund einiger Kritikpunkte / Schwächen 2 Punkte ausreichend erfüllt, die Herangehensweise bzw. das vorgesehene Projektteam lassen eine ausreichende Qualität bzgl. der Umsetzung der geforderten Leistungen erwarten.

Die Erwartungen des Auftraggebers werden aufgrund weniger Kritikpunkte / Schwächen 3 Punkte zufriedenstellend erfüllt, die Herangehensweise bzw. das vorgesehene Projektteam lassen eine zufriedenstellende Qualität bzgl. der Umsetzung der geforderten Leistungen erwarten.

Die Erwartungen des Auftraggebers werden ganz überwiegend erfüllt, es finden sich keine 4 Punkte w Pr e o s j e e n k t t l t i e c a h m en l a K s r s i e ti n k p ei u n n e k g t u e t / e S c Q h u w al ä i c tä h t e b n z ; g d l i . e d H er e r U a m ng s e e h tz e u n n s g w d e e is r e g b e z fo w r . d d e a r s t e v n o r L g e e is s t e u h n e g n e e n erwarten.

Die Erwartungen des Auftraggebers werden vollständig erfüllt, es sind keine Kritikpunkte / 5 Punkte Schwächen erkennbar; die Herangehensweise bzw. das vorgesehene Projektteam lassen eine sehr gute Qualität bzgl. der Umsetzung der geforderten Leistungen erwarten.

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