Formblatt (Zuschlagskriterien und Wertung)

	Zuschlagskriterienund Wertung
Vergabestelle: SIB NiederlassungDresden I Vergabenummer 25D413006

	A Zuschlagskriterien			Wichtung
Für die Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes mit dem besten Preis-/ Leistungsverhältnis werden vom Auftraggeber die durch „ “ gekennzeichneten ZuschlagskriterienA1 bis A7gebildet. Im Rahmen des Vergabeverfahrens möchte der Auftraggeber einen Eindruck gewinnen, wie der Bieter grundsätzlich an die anstehende Arbeitsaufgabe herangeht. Die Beurteilung erfolgt Anhand derdurch „ “gekennzeichnetenZuschlagskriterienA1 bis A6undderenUnterkriteriena) ggf. bis d).
A1. Projektorganisation / Personaleinsatz 15,00 Projektorganisation und Personaleinsatzkonzept sind Grundpfeiler einer erfolgreichen Projektabwicklung. Für den Auftraggeber ist es daher von großem Interesse,die Personen kennenzulernen, die die Planungsleistungen im Auftragsfall erbringen werden undzu erfahren,wie diese vom Bieter im Projekt organisiert werden, um eine für den Auftraggeber erfolgreiche Projektabwicklung sicherzustellen. Mit dem Angebot ist vom Bieter die Darstellung und Erläuterung der Projektorganisation / des Personaleinsatzkonzeptes während der Planungs-und Ausführungsphase, bei Bietergemeinschaften mit Ausweis der einzelnen Zuständigkeiten, gefordert. Dabei beschreibt der Bieter - welche Personen er für die zu den vorgesehenen Aufgaben und Funktionen im Projekt einzusetzen gedenkt. a) - die Qualifikation, Berufserfahrung, ggf. besondere Fähigkeiten der einzelnen 15,00 Personen des Projektteams. - wie bei Urlaub, Krankheit oder sonstigem Personalausfall Wissensverlust vermieden wird, damit eine kontinuierliche Projektbearbeitung erfolgen kann. - wie die Präsenz vor Ort vorgesehen ist undwieviel Personalvorgesehen ist,um eine enge örtliche Präsenz während der Bauausführung gewährleisten zu können. In diesem Rahmen ist vom Bieter auch eine Liste der für die Auftragserbringung vorgesehenen Personen vorzulegen. Hierzu ist das Formblatt 921-AI EU vollständig auszufüllen. Die Vorlage von Nachweisen zur beruflichen Qualifikation ist hierzu nicht erforderlich. Der Auftraggeber behält sich jedoch grundsätzlich das Recht vor, sich Nachweise zu einzelnen benannten beruflichen Qualifikationen auf gesondertes Verlangen vorlegen zu lassen. b) c) d) Gefordert wird die textliche Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Text und ggf. Bild.Die Form der Darstellungen und Erläuterungen ist vomBieter frei wählbar (vorbehaltlichder Formblätter921-AI EU/923-AI EU). Gefordert wird die mündlich Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Form eines Vortrages im Rahmen einesPräsentationstermins/ Bietergesprächs.

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A2. Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung 35,00 Nach 30-jähriger Nutzungsphase als Sächsischer Landtag ist die Sanierung des Gebäudekomplexes erforderlich. Mit der Sanierung und Erweiterung des Sächsischen Landtags in Dresdensinddie Erneuerung der Freianlagen am Bestandsgebäude sowie der Neubau der Freianlagen am Anbau vorgesehen. Sämtliche Maßnahmen zur Herstellung der Erweiterungsbauten sowie zur Sanierung der Bestandsbauten erfolgen im laufenden Betrieb. Die Bestandsgebäude werden zur Durchführung der Instandsetzungen und Modernisierungen weitestgehend freigezogen. Durch die beiden Erweiterungsbauten gelingt es, notwendige Umzüge zu minimieren. Das Gebäudeensemble sowie der Vorplatz des Landtages stehen unter Denkmalschutz.

Vor diesem Hintergrund möchte sich der Auftraggeber in diesem Vergabeverfahren einen Eindruck über die Herangehensweise des Bieters verschaffen. Zu diesem Zweck ist der Bieter aufgefordert Erläuterungen bzw. Beschreibungen zu den nach- folgenden Aufgaben imProjekt einzureichen: a) 35,00

AnhandeigenerErfahrungen stellt der Bieter dar, wie er mit konkurrierenden Belangen (hierDenkmalschutz, Schwerlastverkehr auf Platzfläche, Regenwassermanagement, Sicherheitsanforderungen des Landtagsbetriebes) imProjektablauf umgehen könnte.
Die Dachbegrünung des geplanten Kubus stellt eine Herausforderung dar. Vom Bieter wirddie DarstellungseinerHerangehensweise an die Umsetzung in der Ausführung erwartet. Für die Bepflanzung sind mehrere Anforderungen zu berücksichtigen, unter anderem die klimatischen Bedingungen, technologische Anforderungen,Biodiversität undkünftiger geringerPflegeaufwand.

Der Bieter kann bei seinen Beschreibungen zur Verdeutlichung bzw. Visualisierung auch auf Projekte eingehen, die er in der Vergangenheit bereits realisiert hat oder aktuell realisiert. Ebenfalls sind Bezüge zum hiesigen Bauvorhaben möglich.

b) c) d)

Gefordert wird die textliche Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Text und ggf. Bild.Die Form der Darstellungen und Erläuterungen ist vom Bieter frei wählbar. Gefordert wird die mündlich Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Form eines Vortrages im Rahmen einesPräsentationstermins/ Bietergesprächs.

A3. Projektmanagement 25,00 Der Auftraggeber legt großen Wert auf einen reibungslosen Verlauf innerhalb der gesamten Projektphasensowie die Einhaltung der Termin-und Kostenziele. Vor diesem Hintergrund soll der Bieter in seiner Beschreibung auf folgende Punkte eingehen:

Projekteinstieg ineinbestehendesPlanungsteamzur Gewährleistung eines reibungslosenBeginns der eigenen Planungsleistung.Erläuterung der Strategie,mit dereine effektiveZusammenarbeit und dernotwendige Wissensaustausch mit den bereits involvierten Planungsbeteiligtenetabliert a) werden soll. 25,00
Darstellung der methodischen Herangehensweise zur Abstimmung mit der BNB-Koordination. Hierzu ist eine Beschreibung anhand einesselbst gewählten BNB-Steckbriefs vorzulegen.

Der Bieter kann bei seiner Beschreibung zur Verdeutlichung bzw. Visualisierung auch auf Projekte eingehen, die er in der Vergangenheit bereits realisiert hat oder aktuell realisiert. Ebenfalls sind Bezüge zum hiesigen Bauvorhaben möglich

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b) c) d)

A4. Fachspezifische Anforderungen 0,00 a) b) c) d)

Gefordert wird die textliche Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Text und ggf. Bild.Die Form der Darstellungen und Erläuterungen ist vom Bieter freiwählbar. Gefordert wird die mündlich Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Form eines Vortrages im Rahmen eineseines Präsentationstermins/ Bietergesprächs.

A5. (nur bei Verhandlungsverfahren)Bewertung Lösungsvorschlag 0,00 a) b) c) d)

Gefordert wird die textliche Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Text und ggf. Bild. Die Form der Darstellungen und Erläuterungenist frei wählbar, sofern in der Aufgabenstellung zum Lösungsvorschlag nicht etwas anderes gefordert wird. Gefordert wird die mündlich Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Formeines Vortrages im Rahmen einesPräsentationstermins/ Bietergesprächs.

A6. (nur bei Verhandlungsverfahren)Stegreifentwurf / Arbeitsprobe innerhalb der Präsentation 0,00 a) b) c) d)

Gefordert wird die mündlich Darstellungen / Erläuterungen der beabsichtigten Herangehensweise / Umsetzung in Form eines Vortrages im Rahmen einesPräsentationstermins/ Bietergesprächs.

A7. Honorarbestandteile/ Preis 25,00 Indemmit den Vergabeunterlagen ausgereichten Vertragsformular bzw. in dessen Anlagensind vom Bieter folgende mit„ “gekennzeichnete Honorarbestandteile anzubieten:

Honorarsatz Umbauzuschlag Instandsetzungszuschlag Besondere Leistungen Stundensätze Nebenkosten Generalplanerzuschlag Gemäß Anlage zu § 10 Zusammenstellung der Einzelpreise / Honorarangebot

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	B Wertung
Die Bewertung der Zuschlagskriterienerfolgt entsprechend der nachstehendenRegelungen. Der Zuschlagwirdauf das Angeboterteilt, welches unter Berücksichtigung aller genanntenKriterien und Wichtungen insgesamt den höchsten Punktwert erreicht. Für den Fall einer Punktgleichheit entscheidet über den Zuschlag nacheinander: 1. Honorarangebot mit der niedrigstenAngebotssumme 2. Losverfahren Angebote mit weniger als 300 Wertungspunkten werden grundsätzlich als unwirtschaftlicheingestuft.
B1. Bewertung der Zuschlagskriterien A1bis A6: Die unterA1 bisA6benannten Zuschlagskriterien werden von einem mehrköpfigen Gremium des Auftraggebers bewertet. Die Bewertung jedes Unterkriteriums erfolgt einzeln, im Punktesystem und unter folgenden Gesichtspunkten: - überzeugende, schlüssige Aussagen - sichere Erläuterung fachlicher / methodischer Aspekte - souveränes und sicheres Auftreten(nur bei Bieterpräsentation) Punkte-Schlüssel: 5 Punkte: überzeugt weit über das Wesentliche hinaus, bestmögliche Herangehensweise 4 Punkte: überzeugt, die Erwartungen des Auftraggebers werden erfüllt, gute Herangehensweise 3 Punkte: zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden weitestgehend erfüllt, durchschnittliche Herangehensweise 2 Punkte: nur teilweise zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nur in Ansätzen erfüllt, die Herangehensweise lässt keine ausreichende Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung erkennen 1 Punkt: nicht zufriedenstellend, die Erwartungen des Auftraggebers werden nicht erfüllt, Herangehensweise lässt keine Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung erkennen
B2. Bewertung desZuschlagskriteriumsA7: Bewertet wird das angebotene Gesamthonorar, welches sich aus der Summe aller anzubietenden Preisbestandteile, z.B. einschl. Zuschläge, Besondere Leistungen,Nebenkosten usw., zum Vertrag ergibt. Für die Ermittlung der Wertungssumme werden zusätzlich die angebotenen Stundensätze mit folgenden Zeitansätzen, zzgl. Nebenkosten berücksichtigt: - 10Stunden für denProjektleiter - 50Stunden fürMitarbeiter;Ingenieure, Bautechniker - 30Stunden für technische Zeichner u. sonstige Mitarbeiter Weitere Festlegung zur Ermittlung der Wertungssumme: -keine- Die so ermittelte Wertungssumme bildet die Grundlage für die Punktvergabe. Punkte-Schlüssel: 5Punkte: erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme 1 Punkt : erhält das Angebot mit ≥ dem2,0-fachen der niedrigsten Wertungssumme Zwischenwerte werden interpoliert (mit bis zu 3 Stellen nach dem Komma).

A04_Beschreibung Zuschlagskriterien und Wertung_VERSION 3.pdf