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H14/SeV/6#0055/E15 Stand: 08.09.2026 Zuschlagskriterien
Vergabe: "Machbarkeitsstudie zu den finanziellen und planerischen Auswirkungen sowie der zeitlichen Verzögerung einer geänderten Planung der Ausbaustrecke 46/2 (BETU-WE-Linie Emmerich-Oberhausen) im Bauabschnitt 5C, Planfeststellungsabschnitt 3.5, im Sinne der „Optimierten Gleisbettvariante"
| Nr. | Kriterien | Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot | Gewichtungs- punkte | Bewertungsaspekte (Bewertungsmaßstab s.u.) |
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| 1 | Leistungskonzept | |||
| 1.1 | Leistungskonzept Vorgehensweise zu AP 1 - zeitliche Auswirkungen einer Verlegung der Trassenführung im Sinne der „Optimierten Gleisbettvariante“ | Stellen Sie im Angebot Ihre Vorgehensweise zur Umsetzung der Leistungen gemäß Leistungsbeschreibung AP 1 dar und gehen Sie dabei insbesondere auf folgende Aspekte ein: a) Geben Sie Ihr Grobkonzept zur Vorgehensweise der Erstellung einer Analyse der zeitliche Auswirkungen an. b) Geben Sie den konkreten Umfang, insbesondere die konkrete Untersuchungstiefe an. Erläutern Sie jeweils Ihre Angaben. | 15 | Bewertungsaspekte: - Problem- und Aufgabenverständnis - Schlüssigkeit/Nachvollziehbarkeit der Inhalte |
| 1.2 | Leistungskonzept Vorgehensweise zu AP 2 - Finanzielle Auswirkungen einer Verlegung der Trassenführung im Sinne der „Optimierten Gleisbettvariante“ | Stellen Sie im Angebot Ihre Vorgehensweise zur Umsetzung der Leistungen gemäß Leistungsbeschreibung AP 2 dar und gehen Sie dabei insbesondere auf folgende Aspekte ein: a) Geben Sie Ihr Grobkonzept zur Vorgehensweise der Erstellung einer Analyse der finanzielle Auswirkungen. b) Geben Sie den konkreten Umfang, insbesondere der konkreten Untersuchungstiefe an. Erläutern Sie jeweils Ihre Angaben. | 15 | Bewertungsaspekte: - Problem- und Aufgabenverständnis - Schlüssigkeit/Nachvollziehbarkeit der Inhalte |
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| Nr. | Kriterien | Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot | Gewichtungs- punkte | Bewertungsaspekte (Bewertungsmaßstab s.u.) |
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| 2 | Arbeitsorganisation | |||
| 2.1 | Projektmanagement | Erstellen Sie einen Projektablaufplan zum strukturierten Ablauf des Projektes. Gehen Sie hierbei auf die Einbindung des Auftraggebers sowie der relevanten Projektpartner/Akteure ein. Stellen Sie Ihre Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung der Mitarbeiterkompetenzen und Vertretungsregelungen dar. Stellen Sie Ihre Aufgabenverteilung dar. Bitte fassen Sie das Projektteam in der Übersicht F-ZK2.1 ergänzend zusammen. Der Auftraggeber geht davon aus, dass das Team insgesamt über Erfahrungen in folgenden Leistungsbereichen verfügen sollte: - Projektmanagement - Trassenverlegung /Trassierungen - Träger- und Bürgerbeteiligungen - Umweltverträglichkeitsprüfungen - Ermittlung von Projektkosten - Bauzeitenplanung Es sollen außerdem Maßnahmen der Qualitätssicherung beschrieben werden. | 15 | Bewertungsaspekte: - Vollständigkeit und Plausibilität des Projektablaufplans und der Qualitätssicherung - Grad der Abdeckung der Leistungsbereiche durch das Team |
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| Nr. | Kriterien | Erläuterungen zu den erforderlichen Angaben im Angebot | Gewichtungs- punkte | Bewertungsaspekte (Bewertungsmaßstab s.u.) |
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| 3 | Bewertung Preis | |||
| 3 | Angebotspreis (inkl. Ust.) | Gewertet wird der Gesamtpreis inkl. USt. (Gesamt/Brutto) gemäß Angebotsschreiben. Bei ausländischen Unternehmen: Wertungssumme = Angebotsnettopreis zuzüglich der Einfuhr-/Umsatzsteuer ohne Rücksicht auf die Steuerschuldnerschaft. | 55 | Für die Angebotswertung wird der Preis (in €) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten normiert: 4 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten (auskömmlichen) Preis. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 3-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punkteermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma. |
| 100 |
Bewertungsmaßstab Die Angaben im Angebot entsprechen aus Sicht des Auftraggebers
– in besonderer Weise den Anforderungen und lassen hinsichtlich der für das jeweilige Kriterium aufgeführten Bewertungsaspekte auf eine sehr gute Qualität/ein sehr hohes Niveau der Auftragsausführung schließen = 4 Bewertungspunkte
– vollumfänglich den Anforderungen und lassen hinsichtlich der für das jeweilige Kriterium aufgeführten Bewertungsaspekte auf eine gute Qualität/ein hohes Niveau der Auftragsausführung schließen = 3 Bewertungspunkte
– im Wesentlichen den Anforderungen und lassen hinsichtlich der für das jeweilige Kriterium aufgeführten Bewertungsaspekte auf eine befriedigende Qualität/ein mittleres Niveau der Auftragsausführung schließen = 2 Bewertungspunkte
– mit Einschränkungen den Anforderungen und lassen hinsichtlich der für das jeweilige Kriterium aufgeführten Bewertungsaspekte auf eine ausreichende Qualität/ein niedriges Niveau der Auftragsausführung schließen = 1 Bewertungspunkt
– nur mit erheblichen Einschränkungen den Anforderungen und lassen hinsichtlich der für das jeweilige Kriterium aufgeführten Bewertungsaspekte auf eine mangelhafte Qualität/ein sehr niedriges Niveau der Auftragsausführung schließen = 0 Bewertungspunkte
Bewertungsmethode: Das Produkt aus den Gewichtungspunkten und den jeweiligen Bewertungspunkten (s. Bewertungsmaßstab) ergibt die Leistungspunkte pro Kriterium. Die in den einzelnen Kriterien errechneten Leistungspunkte werden summiert. Als Gesamtpunktzahl können maximal 400 Leistungspunkte erreicht werden. weitere Hinweise s. Bewerbungsbedingungen
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