Leistungsbild_DBS_BNB-_Nachhaltigkeits-Koordination.pdf

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Leistungsbeschreibung

DBS BNB-Koordination und

Nachhaltigkeitskoordination

Vergabeart: Nicht offenes Verfahren Vergabenummer: DBS 2026-BNB- und Nachhaltigkeitskoordination Stand: 27.07.2026

Inhalt

1. Auftraggeber .......................................................................................................................... 2

2. Leistungsbereich .................................................................................................................... 3

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1. Auftraggeber

Die folgenden Auftraggeber werden gesetzlich vertreten durch die BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH, Keibelstraße 36 in 10178 Berlin (BIM GmbH).

• Land Berlin – Sondervermögen Immobilien des Landes Berlin (SILB),
• Liegenschaftsfonds Berlin GmbH & Co. KG vertreten durch die Liegenschaftsfonds Verwaltungsgesellschaft mbH,
• Liegenschaftsfonds Berlin Projektgesellschaft mbH & Co. KG vertreten durch die Liegenschaftsfonds Verwaltungsgesellschaft mbH,
• Land Berlin - Sondervermögen für Daseinsvorsorge- und nicht betriebsnotwendige Bestandsgrundstücke des Landes Berlin (SODA),
• Anmietvermögen,
• BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH,
• Jeweiliger Auftraggeber der Geschäftsbesorgung,
• Land Berlin, vertreten durch das Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten und Unterbringung (LFU),
• Land Berlin,
• Liegenschaftsfonds Berlin GmbH & Co. KG (THV 1) vertreten durch die Liegenschaftsfonds Verwaltungsgesellschaft mbH,
• Liegenschaftsfonds Berlin Projektgesellschaft mbH & Co. KG (THV 2) vertreten durch die Liegenschaftsfonds Verwaltungsgesellschaft mbH,
• BBF Berliner Bodenfonds GmbH.

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2. Leistungsbereich

Im Rahmen des Vergabeverfahrens über das Dynamische Beschaffungssystem (DBS) beabsichtigten die o.g. Auftraggeber (AG), Leistungen im Bereich „BNB-Koordination” und “Nachhaltigkeitskoordination” zu beschaffen. Die jeweils hierfür erforderlichen Einzelleistungen werden bedarfsabhängig durch die Durchführung von Einzel- /Preiswettbewerben vergeben.

Der jeweilige Leistungsumfang variiert in Abhängigkeit vom aktuellen Bedarf des AG und kann sich demnach von Wettbewerb zu Wettbewerb unterscheiden. Die konkreten Leistungsanforderungen sowie projektspezifischen Festlegungen werden jeweils in den Vergabeunterlagen des zugehörigen Einzel-/Preiswettbewerbs detailliert dargestellt.

Die folgende Aufzählung der Teilleistungen ist nicht vollständig abgeschlossen und dient den Bewerbern lediglich dazu, einen Überblick der möglich anzufallenden (Teil)- Leistungen in dem Dynamischen Beschaffungssystem zu erhalten.

Die Leistungen werden, im Rahmen des Dynamischen Beschaffungssystems, in folgende Leistungskategorien geteilt:

Kategorie I: BNB-Koordination

Kategorie II: Nachhaltigkeitskoordination

Kategorie III: BNB-Koordination und Nachhaltigkeitskoordination

Die genannten Kategorien können einmalige, kurzweilige Leistungen (Einzelaufträge) sowie auch Leistungen, welche sich über einen längeren Zeitraum (bspw. Rahmenverträge) erstrecken, umfassen.

Sofern sich weitere, nicht aufgeführte, Teilleistungen ergeben, werden diese in den jeweiligen Einzel-/Preiswettbewerben bekanntgegeben und Teil des zu erbringenden Leistungsumfangs.

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Zu Kategorie I: BNB-Koordination - Leistungsbild

Der Auftragnehmer übernimmt die Koordination und fachliche Begleitung der angestrebten BNB-Zertifizierung über alle Projektphasen hinweg. Ziel ist die Sicherstellung der Einhaltung der Anforderungen des Bewertungssystems Nachhaltiges Bauen (BNB) sowie die erfolgreiche Durchführung der Konformitätsprüfung bis zur Zertifikatserlangung. Hierzu gehören die Definition und Abstimmung der Nachhaltigkeitsziele, die Steuerung der Nachweisführung, die Durchführung der BNB- Bewertung sowie die fachliche Begleitung von Planung, Ausschreibung und Bauausführung.

Leistungsumfang:

 Definition und Abstimmung der projektspezifischen Nachhaltigkeitsziele (BNB- Zielvereinbarung).  Koordination und Steuerung der BNB-Nachweisführung über alle Projektphasen.  Durchführung und Fortschreibung der BNB-Bewertung.  Erstellung von Ökobilanzen und Lebenszykluskostenberechnungen.  Beratung und Qualitätssicherung zur Einhaltung der BNB-Anforderungen in Planung und Ausführung.  Mitwirkung bei der Integration von Nachhaltigkeitsanforderungen in Ausschreibungen und Vergaben.  Prüfung und Dokumentation relevanter Bauprodukte und Materialien.  Zusammenstellung, Prüfung und Einreichung der Zertifizierungsunterlagen.  Begleitung der BNB-Konformitätsprüfung bis zur Zertifikatserlangung.

Zu Kategorie II: Nachhaltigkeitskoordination - Leistungsbild

 Nachhaltige Projektbegleitung – Fachliche Steuerung von Bau- und Sanierungsprojekten unter Berücksichtigung von Kreislaufwirtschaft, Ressourcenschonung und ökologischer Optimierung über den gesamten Lebenszyklus.  Re-Use- und Materialstrategien – Analyse des Bestands, Bewertung von Wiederverwendungspotenzialen, Entwicklung zirkulärer Bauweisen, Erstellung von Materialkatalogen und Gebäuderessourcenpässen.  Ökobilanzierung und Lebenszyklusbewertung – Vergleich von Varianten, Berechnung von CO₂-Einsparungen, Lebenszykluskosten und Umweltwirkungen sowie Dokumentation für nachhaltige Entscheidungsgrundlagen.

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Leistungen in einzelnen Projektphasen (gemäß HOAI):

 Bestandsaufnahme, Potenzialanalyse und Re-Use-Strategie.  Integration der identifizierten Bauprodukte in Vorentwurf, Entwurf und Genehmigungsplanung.  Klärung technischer und rechtlicher Fragen.  Unterstützung bei Ausschreibungen, Materialprüfungen und Formulierung von Nachhaltigkeitsanforderungen.  Begleitung des wiederverwendungsorientierten Rückbaus, der Aufbereitung, der Logistik und des Wiedereinbaus der Bauprodukte sowie Qualitätssicherung.  Dokumentation sämtlicher Ergebnisse, Auswertung erzielter CO₂-, Ressourcen- und Abfalleinsparungen und Bereitstellung der Grundlagen für den Gebäuderessourcenpass.

Teilleistungen:

 Beratung bei Variantenuntersuchungen und Optimierung der Planung.  Bewertung ökologischer, wirtschaftlicher und technischer Auswirkungen verschiedener Lösungsansätze.  Empfehlung der jeweils nachhaltigsten Variante unter Berücksichtigung von Ökobilanz, Lebenszykluskosten und Cradle-to-Cradle-Prinzipien.  Beratung zur ressourcenschonenden Planung, Flächeneffizienz, Materialeinsparung und Lowtech-Ansätzen.  Unterstützung bei der Auswahl gesundheitsverträglicher, kreislauffähiger und rückbaubarer Materialien.  Durchführung von Gebäudeanalysen und Pre-Demolition Audits.  Erfassung und Bewertung des Wiederverwendungspotenzials vorhandener Bauteile nach einschlägigen DIN-Spezifikationen und anhand des BIM-eigenen Bauteilkatalogs.  Erstellung und Fortschreibung von Bauprodukt- und Materialkatalogen.  Entwicklung einer Wiederverwendungsstrategie einschließlich logistischer, technischer und rechtlicher Rahmenbedingungen.  Unterstützung bei der Suche, Bewertung und Beschaffung zusätzlicher Re-Use- Bauteile.  Berücksichtigung von „Design for Disassembly“ und rückbaufähigen Konstruktionen.  Erstellung und Fortschreibung von Ökobilanzen gemäß BNB-Systematik.  Analyse von CO₂-Emissionen, Ressourcenverbrauch und Kreislauffähigkeit.  Berechnung und regelmäßige Aktualisierung der Lebenszykluskosten.

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 Vergleich von Wiederverwendungs- und Neubauvarianten hinsichtlich Umweltwirkung und Wirtschaftlichkeit.  Erstellung eines Gebäuderessourcenpasses nach DGNB-Vorgaben.  Erfassung aller eingesetzten Materialien, Mengen, Einbauorte und Verbindungen.  Dokumentation von Demontagefähigkeit, Wiederverwendbarkeit und Recyclingpotenzial.  Aufbau digitaler Material- und Bauproduktpässe.  Bereitstellung der Daten für spätere Nutzungs-, Rückbau- und Wiederverwendungsszenarien.

Zu Kategorie III: BNB-Koordination und Nachhaltigkeitskoordination - Leistungsbild

Die Kategorie III bildet ein kombiniertes Leistungsbild der Kategorien I bis II ab.

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