Markterkundung zu Fluggastbrücken und ihren Betriebs-, Service- und Liefermodellen
- Status
- Geplant
- Angebotsfrist
- Nicht angegeben
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Procurement, Claim and Mobility
- Erfüllungsregion
- Hessen, Deutschland
- Verfahren
- Nicht angegeben
- Auftragsart
- Bauleistung
- Veröffentlicht
- 03.09.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 611065-2026
- CPV-Codes
- 34969100 · Fluggastbrücken für Flugzeuge; 45000000 · Bauarbeiten
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Kurzbeschreibung
Der Auftraggeber Procurement, Claim and Mobility in Frankfurt am Main erkundet weltweit den Markt für Fluggastbrücken. Unternehmen sollen Informationen zu technischen Lösungen, Lebenszykluskosten, Innovationen, Automatisierung, Service, Ersatzteilversorgung sowie Lieferketten und Resilienz bereitstellen. Es handelt sich nicht um ein Vergabeverfahren oder eine Aufforderung zur Angebotsabgabe; Rückmeldungen und Unterlagen sind bis zum 30. September 2026 per E-Mail einzureichen.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
1. Ziel und Rahmen der Markterkundung Diese Markterkundung dient der strukturierten und weltweiten Erkundung des Marktes für Fluggastbrücken. Ziel ist es, ein vertieftes Verständnis für verfügbare technische Lösungen, Kostenstrukturen über den gesamten Lebenszyklus (Total Cost of Ownership - TCO), Innovationspotenziale sowie Service- und Liefermodelle zu erlangen. Die Markterkundung stellt kein Vergabeverfahren dar und ist nicht als Aufforderung zur Angebotsabgabe zu verstehen. Die im Rahmen dieser Markterkundung erhobenen Informationen werden ausschließlich zur internen Vorbereitung eines möglichen späteren Vergabeverfahrens verwendet. Aus der Teilnahme an der Markterkundung entsteht kein Anspruch auf eine Beteiligung an einem späteren Vergabeverfahren. Es besteht keine Verpflichtung auf vollständige Beantwortung aller Fragen. Ziel ist eine möglichst objektive Einschätzung für ein perspektivisches Ausschreibungsverfahren unter Berücksichtigung von Zuschlagskriterien neben den Preis zu erhalten. 2. Angaben zum Unternehmen und Marktauftritt 1. Bitte stellen Sie Ihr Unternehmen insgesamt und bezogen auf die Sparte Fluggastbrücken kurz vor (Unternehmenssitz, Eigentümerstruktur, Mitarbeiterzahl, Umsatz pro Jahr in den letzten 5 Jahren). 2. In welchen Ländern bzw. Regionen sind Sie aktuell als Hersteller von Fluggastbrücken tätig (Produktion, Lieferung, Service)? 3. Können Sie eine Referenzliste für Fluggastbrücken Projekte aus den letzten 5 und 10 Jahren unter Angabe der Menge und des Installationsortes liefern. 4. Wie viele Mitarbeiter sind speziell im Bereich Fluggastbrücken, aufgeteilt in Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Service tätig? 5. Wie erfolgt die Kundenbetreuung vor Ort (z. B. durch eigene Teams oder lokale Partner)? 3. Technisches Grundkonzept und Lebenszyklus 6. Welche typischen Nutzungsdauern legen Sie für mechanische, elektrische und steuerungstechnische Komponenten zugrunde? 7. Welche Strategien verfolgen Sie zur Modernisierung oder zum Retrofit bestehender Anlagen? 8. Welche Möglichkeiten bestehen zur Integration neuer/ anderer Technologien? 9. Können Sie eine Übersicht der möglichen Betriebslängen (max./min) Ihrer jeweiligen Fluggastbrückentypen liefern. 10. Sind Ihre Fluggastbrücken im Planungs IT Tool Aviplan hinterlegt? 4. Total Cost of Ownership (TCO) 11. Welche Kostenarten fallen aus Ihrer Sicht über den gesamten Lebenszyklus einer Fluggastbrücke an? 12. Welche dieser Kostenarten können Sie als Hersteller direkt oder indirekt beeinflussen? 13. Welche Annahmen verwenden Sie üblicherweise für Betriebsstunden/ Lebensdauer und Wartungsintervalle? 14. Stellen Sie TCO-Berechnungen oder -Modelle zur Verfügung? Wenn ja, in welcher Struktur und Tiefe? 15. Welche qualitativen Zuschlagskriterien halten Sie aus technischer und wirtschaftlicher Sicht für besonders geeignet, um langfristige Betriebssicherheit, Wirtschaftlichkeit, Innovationsfähigkeit und Service Qualität sachgerecht bewerten zu können im Zuge von Zuschlagskriterien? 5. Betrieb, Service und Ersatzteile 16. Gibt es zusicherbare Kennzahlen zu MTBF (Mean Time Between Failures), 17. Gibt es zusicherbare Kennzahlen zu MTTR (Mean Time To Repair) oder Reaktionszeiten (wie wird die Reaktionszeit in dieser Betrachtung berechnet)? 18. Wie ist Ihre Ersatzteilstrategie ausgestaltet (Lagerhaltung, Lieferzeiten, Obsoleszenz-Management)? 19. Ist eine langfristige Ersatzteilversorgung innerhalb der EU sichergestellt? Wenn ja, wie? 20. Bieten Sie digitale Services, wie z. B. Fernwartung oder Predictive Maintenance an? Wenn ja, wie sehen diese Konzepte aus? 6. Lieferketten, Standorte und Resilienz 21. Wo befinden sich Entwicklungs-, Produktions- und Servicestandorte? 22. Welche Teile der Wertschöpfung erfolgen außerhalb der EU? 23. Wie stellen Sie Liefer- und Servicefähigkeit bei geopolitischen oder logistischen Risiken sicher? 24. Welche Strategien verfolgen Sie zum Risikomanagement in Ihrer Lieferkette (z. B. Mehrquellenstrategie, Lagerhaltung kritischer Komponenten)? 25. Welche Vertragspartner werden im Auftragsfall zur Abwicklung und After-Sale eingesetzt? Welche Referenzen können diese nachweisen. 7. Innovation, Differenzierung und Zukunftsfähigkeit 26. Welche wesentlichen Innovationen haben Sie in den letzten Jahren umgesetzt? 27. Was hebt Ihr Produkt bzw. Ihre Lösung für Fluggastbrücken aus Ihrer Sicht vom Wettbewerb ab (Unique Selling Proposition, USP)? 28. Welche technologischen Entwicklungen erwarten Sie in den kommenden 10-20 Jahren? 29. Welche Rolle spielen Digitalisierung und Fernwartung in Ihren Lösungen? 30. Welche zukunftsorientierten Betriebs- oder Vertragsmodelle sind aus Ihrer Sicht sinnvoll? 31. Welche Automatisierungsgrade bieten Ihre Fluggastbrückensysteme aktuell und welche technologischen Entwicklungen erwarten Sie künftig insbesondere hinsichtlich Andock-, Abdock-, Steuerungs- und Betriebsprozesse? 8. Ergänzende Hinweise der Hersteller Bitte nutzen Sie diesen Abschnitt für ergänzende Hinweise, die aus Ihrer Sicht für eine wirtschaftliche, nachhaltige und zukunftsfähige Beschaffung von Fluggastbrücken relevant sind. Wir bitten Sie, Ihre Rückmeldung sowie die dazugehörigen Unterlagen bis spätestens zum 30.09.2026 per E-Mail an ausschreibung@fraport.de zu senden. Für Rückfragen stehen wir Ihnen ebenfalls unter dieser Adresse gerne zur Verfügung.
Leistungen nach Losen (1)
PAR-0000 · Markterkundung - Fluggastbrücken
1. Ziel und Rahmen der Markterkundung Diese Markterkundung dient der strukturierten und weltweiten Erkundung des Marktes für Fluggastbrücken. Ziel ist es, ein vertieftes Verständnis für verfügbare technische Lösungen, Kostenstrukturen über den gesamten Lebenszyklus (Total Cost of Ownership - TCO), Innovationspotenziale sowie Service- und Liefermodelle zu erlangen. Die Markterkundung stellt kein Vergabeverfahren dar und ist nicht als Aufforderung zur Angebotsabgabe zu verstehen. Die im Rahmen dieser Markterkundung erhobenen Informationen werden ausschließlich zur internen Vorbereitung eines möglichen späteren Vergabeverfahrens verwendet. Aus der Teilnahme an der Markterkundung entsteht kein Anspruch auf eine Beteiligung an einem späteren Vergabeverfahren. Es besteht keine Verpflichtung auf vollständige Beantwortung aller Fragen. Ziel ist eine möglichst objektive Einschätzung für ein perspektivisches Ausschreibungsverfahren unter Berücksichtigung von Zuschlagskriterien neben den Preis zu erhalten. 2. Angaben zum Unternehmen und Marktauftritt 1. Bitte stellen Sie Ihr Unternehmen insgesamt und bezogen auf die Sparte Fluggastbrücken kurz vor (Unternehmenssitz, Eigentümerstruktur, Mitarbeiterzahl, Umsatz pro Jahr in den letzten 5 Jahren). 2. In welchen Ländern bzw. Regionen sind Sie aktuell als Hersteller von Fluggastbrücken tätig (Produktion, Lieferung, Service)? 3. Können Sie eine Referenzliste für Fluggastbrücken Projekte aus den letzten 5 und 10 Jahren unter Angabe der Menge und des Installationsortes liefern. 4. Wie viele Mitarbeiter sind speziell im Bereich Fluggastbrücken, aufgeteilt in Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Service tätig? 5. Wie erfolgt die Kundenbetreuung vor Ort (z. B. durch eigene Teams oder lokale Partner)? 3. Technisches Grundkonzept und Lebenszyklus 6. 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Vergabeunterlagen
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Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 04.09.2026Berichtigung 1Markterkundung wird bis zum 30.09.2026 verlängert
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Procurement, Claim and Mobility
Aktiv seit 2026 · 4 VerfahrenBisherige Auftragnehmer
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nach voraussichtlichem VertragsendeKeine laufenden Rahmenverträge dieses Auftraggebers bekannt.
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 03.09.2026 | Markterkundung zu Passagierbrücken für Flughäfen | Geplant | - | - |
| 03.09.2026 | Markterkundung zu Fluggastbrücken und ihren Betriebs-, Service- und Liefermodellen | Geplant | - | - |
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| 14.07.2026 | Markterkundung fuer Fluggastbruecken | Geplant | - | - |
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Das Land Berlin beabsichtigt einen Rahmenvertrag über Objekt- und Tragwerksplanungsleistungen für Instandsetzungsmaßnahmen an Gebäuden des denkmalgeschützten Flughafens Tempelhof. Schwerpunkt ist die Tragwerksplanung, ergänzt durch damit verbundene Objektplanung. Im beschriebenen Abruf sollen alle Brücken in der Leistungsphase 3 in einer vertieften Variante geplant werden, einschließlich einer Ertüchtigung für eine Nutzlast von 5 kN/m² für öffentliche Fußgängerbrücken und Fluchtwege sowie einer vollflächigen Betoninstandsetzung nicht natursteinverkleideter Flächen; ein Zeitrahmen ist nicht angegeben.
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Die Fraport AG schreibt Trockenbauarbeiten aus. Die Leistung ist einer Ausschreibung in der Region DE7 zugeordnet; eine genauere Ortsangabe, der Auftragsumfang und ein Ausführungszeitraum sind nicht genannt. Die Angebotsfrist endet am 24. September 2026 um 10:00 Uhr.
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Offen · Frist 22.09.2026
Die Fraport AG beschafft Rohbauarbeiten; nähere Angaben zum konkreten Bauvorhaben oder zum Leistungsumfang sind nicht enthalten. Die Ausschreibung ist der NUTS-Region DE7 (Hessen) zugeordnet; die Frist endet am 22. September 2026 um 10:00 Uhr UTC.
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Frankfurt am Main · Offen · Frist 01.10.2026
Die Fraport AG beauftragt sämtliche Leistungen für elektrotechnische Anlagen im Rahmen eines Sanierungsprojekts, ausgenommen die separat zu vergebende Brandmeldeanlage. Der Projektbereich umfasst die Ebenen E02 bis E04 mit rund 16.000 m² Fläche und wird abschnittsweise über eine vorgesehene Laufzeit von 1.320 Tagen ausgeführt. Der Auftrag betrifft die Region Frankfurt am Main; die Teilnahme- beziehungsweise Angebotsfrist endet am 1. Oktober 2026 um 12:00 Uhr.
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München-Flughafen · Offen · Frist 22.09.2026
Die Terminal 2 Gesellschaft mbH & Co oHG beauftragt Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung der Gepäcksortieranlage am Terminal 2 Satellit des Flughafens München. Vorgesehen ist eine wiederverwendbare Interimshalle mit Anbindung an das bestehende Gepäckfördersystem, die bis 2029 zusätzliche Kapazitäten für maximal sechs bis acht Entnahmerundläufe schaffen und später bis zur Fertigstellung des Projekts „T-Stiel“ zurückgebaut werden soll. Der Leistungsumfang umfasst außerdem das Inbetriebnahmemanagement sowie das technische Inbetriebnahmemanagement und wird in fünf Beauftragungsblöcke gegliedert. Die Angebotsfrist endet am 22. September 2026 um 09:00 Uhr; der Leistungsort ist München.
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Die Berliner Wasserbetriebe führen eine Markterkundung für ein Outputmanagementsystem durch. Ziel ist es, den Markt und mögliche Lösungen für die Verarbeitung und Ausgabe von Informationen zu erkunden; ein konkreter Auftragswert oder Leistungsumfang ist nicht angegeben. Die Markterkundung betrifft Berlin und läuft bis zum 21. September 2026, 17:10 Uhr deutscher Zeit.
27 % ähnlichRohbauarbeiten
Offen · Frist 22.09.2026
Die Fraport AG beschafft Rohbauarbeiten im Rahmen eines Auftrags in der Region Hessen (NUTS-Code DE7). Die Ausschreibung umfasst ein Los; weitere Angaben zum Umfang oder Auftragswert liegen nicht vor. Angebote können bis zum 22. September 2026 um 10:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
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Die Fraport AG beschafft Starkstromanlagen für die umfassende Sanierung und Umgestaltung der Halle B Mitte sowie der angrenzenden Bereiche Avenue und Boulevard im Terminal 1 des Flughafens Frankfurt. Der Leistungsumfang umfasst unter anderem die Erneuerung der Energieverteilungen, der Sicherheitsbeleuchtung und der Allgemeinbeleuchtung sowie weitere elektrotechnische Gebäudeausrüstung auf den Ebenen E02 bis E04. Die Ausführungsdauer beträgt 1.320 Tage; die Teilnahmefrist endet am 5. Oktober 2026 um 12:00 Uhr.
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Die Fraport AG beauftragt Rückbauarbeiten an Schadstoffen und Abbrucharbeiten im Terminal 1 des Flughafens Frankfurt am Main. Betroffen ist die räumliche Umstrukturierung der hohen Halle B Mitte einschließlich der angrenzenden Shoppingbereiche „Avenue“ und „Boulevard“ auf den Ebenen E02, E03 und E04. Die vorgesehene Laufzeit beträgt 990 Tage; Teilnahmeanträge müssen bis zum 12. Oktober 2026 um 12:00 Uhr eingereicht werden.
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Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
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Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
4 vergleichbare Verfahren, davon 1 mit erfasstem Zuschlag · 1 veröffentlichte Auftragnehmerkennung.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 1.793.535,19 EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Ed. Züblin AG · Frankfurt am Main
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende aus allen erfassten Regionen, nach Vertragsende sortiert.
- Zeitvertragsarbeiten für Hoch- und Tiefbauarbeiten
Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover Stiftung Öffentlichen Rechts/ Dezernat 3, Gebäudemanagement Sachgebiet 36 Vergabe- und Vertragswesen · Hannover
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.03.2027
Auftragnehmer: Frerking +1 weitere
Vertragsschluss: 30.03.2026
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- Rahmenvereinbarung für Tiefbau- und Pflasterarbeiten im Nationalpark Bayerischer Wald
Nationalparkverwaltung Bayerischer Wald · Grafenau
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: Matthias Bauer GmbH
Vertragsschluss: 10.03.2026
Zuschlagswert: 0 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Procurement, Claim and Mobility
60547 · Frankfurt am Main
ausschreibung@Fraport.de+49 69690600274 erfasste Verfahren, davon 0 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenVergabemanagement (PCM-VM)
ausschreibung@Fraport.de+49 6969060027
TED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Frau Beate Kamba
vergabekammer@rpda.hessen.de+49 6151-126603
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 01:30 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 03.09.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 15.09.2026, 01:13 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
Leistungen und Preise ansehen