Fachplanerleistungen Technische Ausrüstung (HLS) für Neubau Bürgerhaus Manolzweiler
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- Nicht angegeben
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Gemeinde Winterbach
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 02.06.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 377632-2026
- Verfahrensnummer
- 9e57e976-5a3a-4236-b084-d3b8cdacfccf
- CPV-Codes
- 71000000 · Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
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Kurzbeschreibung
Die Gemeinde Winterbach schreibt Fachplanerleistungen für die technische Gebäudeausrüstung (HLS) für den Neubau eines Bürgerhauses aus. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1-3 sowie 5-8 gemäß HOAI für die Anlagengruppen 1 bis 3. Das Projekt soll bis Ende 2027 fertiggestellt sein.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Das seither bestehende sog. "Alte Schulhaus", Kaiserstr. 18 in Winterbach-Manolzweiler wird bis Ende Mai 2026 abgebrochen sein. Alle in diesem Bestandsgebäude seither vorhandenen Nutzungen sollen im geplanten Neubau des Bürgerhauses auch wieder unterkommen. Diese sind: (1) Feuerwehrgerätehaus mit 1 Fahrzeugbox mit den dazugehörigen Umkleidebereichen im EG. und den dazugehörigen Abstellräumen im OG. (2) Bürgersaal (Grundfläche 83,5 m2 für 48 Personen bei Tischbestuhlung) mit dazugehöriger Teeküche für Ortsteilversammlungen, Infoveranstaltungen, Gottesdienste, Gymnastikkurse, etc. und auch mietbar zur privaten Nutzung für Familien- und Geburtstagsfeiern. (3) Kursraum (Grundfläche 26 m2) z.B. für Malkurse und als Besprechungsraum, auch für die Feuerwehr. (4) Öffentliches Bücherregal. (5) Im Außenbereich des Gebäudes soll zusammen mit den Außenanlagen (Kfz-Stellplätze, Fahrradabstellanlage etc.) wieder ein öffentlicher Kinderspielplatz angelegt werden. Die Baugenehmigung für den Neubau des Bürgerhauses Manolzweiler wurde vom Land-ratsamt Rems-Murr-Kreis am 02.12.2025 erteilt. Dieser Baugenehmigung liegt die Planung des Arch.Büros archifaktur Julian Bärlin, Winterbach, zugrunde. Der Gemeinderat der Gemeinde Winterbach hat in seiner Sitzung vom 04.11.2025 den Baubeschluss für den Neubau des Bürgerhauses gefasst und die Kostenberechnung von Brutto 2.768.300 EUR genehmigt. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Vergabe von - Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung der Anlagengruppen 1 bis 3 (Abwasser- und Gasanlagen, Wärmeversorgungsanlagen, Lufttechnische Anlagen) nach § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15 für die Leistungsphasen 1 bis 3 und 5 bis 8 (Los 4). Die Planungsleistungen sollen gleich im Anschluss an die Beauftragung erfolgen. Der Gemeinderat wird in seiner Sitzung im April 2026 gemäß der Hauptsatzung über die Vergabeentscheidung entscheiden. Somit erfolgt die Beauftragung voraussichtlich Ende April/Anfang Mai 2026. Die Vergabe der Bauleistungen erfolgt im Anschluss an die Durchführung der Planungsleistungen in Einzelgewerken. Der Beginn der baulichen Umsetzung wird schnellstmöglich (Sommer/Herbst 2026) angestrebt, damit das Bürgerhaus Ende 2027 bezugsfertig ist. Die Gemeinde Winterbach geht nach derzeitiger Planung von anrechenbaren Herstellkosten von insgesamt rund EUR 2,76 Mio. brutto (KG 200 bis 700 nach DIN 276-1:2018-12) aus. Für die Technische Gebäudeausrüstung HLS werden bislang anrechenbare Herstellkosten von ca. 291.500,00 EUR brutto angenommen. Übergeordnetes Ziel des Projekts ist die kostenbewusste, funktionale und wirtschaftliche Realisierung des Bauvorhabens unter Beachtung des vom Gemeinderat beschlossenen Kostenrahmens. Für die Maßnahme stehen der Gemeinde Winterbach Fördergelder zur Verfügung. Aus diesem Grund ist die Sicherstellung einer fristgerechten Fertigstellung sowohl der Planungsleistungen als auch der Bauausführung zu gewährleisten.
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Europaweite Vergabe von Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung der Anlagengruppen 1 bis 3 (HLS) für die Leistungsphasen 1-3 und 5-8 für den Neubau Bürgerhaus Manolzweiler
Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Vergabe von - Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung der Anlagengruppen 1 bis 3 (Abwasser- und Gasanlagen, Wärmeversorgungsanlagen, Lufttechnische Anla-gen) nach § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15 für die Leistungsphasen 1 bis 3 und 5 bis 8 (Los 4). Es ist eine stufenweise Beauftragung beabsichtigt, ein Anspruch auf Weiterbeauftragung besteht nicht. Die Gemeinde Winterbach wird in weiteren - separaten und zeitgleichen - Vergabeverfahren zudem folgende weitere Planungsdisziplien europaweit ausschreiben: - Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume gem. §§ 33 ff. HOAI i.V.m. Anlage 10.1 für die Leistungsphasen 5 bis 8, optional auch Leistungsphase 9 (Los 1). - Fachplanerleistungen Tragwerksplanung nach § 51 HOAI i.V.m. Anlage 14 für die Leistungsphasen 1 bis 6 (Los 2). - Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung der Anlagengruppen 4, 5 und 8 (Elektro) (Starkstromanlagen, Fernmelde- und informationstechische Anlage) nach § 55 HOAI i. V. m. Anlage 15.1 für die Leistungsphasen 2 bis 3 und 5 bis 9 (Los 3).
Wie wird das Angebot bewertet?
Kriterien ohne Loszuordnung
- Die Bewertung erfolgt anhand des Angebotspreises, welcher sich aus dem Angebotsformular ergibt. Der Bieter mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die höchste Punktzahl. Die übrigen Angebote werden entsprechend ihrem prozentualen Abstand im Verhältnis zum Angebot des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet.
- 20 %
- Das Konzept zur Herangehensweise an die Projektabwicklung soll aufzeigen, wie der Bieter die Anforderungen des Projekts Neubau Bürgerhaus Kaiserstraße 18 in Winterbach-Manolzweiler im Rahmen der beauftragten Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung gemäß §§ 55 ff. HOAI i.V.m. Anlage 15 für die Anlagengruppen 1-3 (Abwasser- und Gasanlagen, Wärmeversorgung, lüftungstechnische Anlagen) für die Leistungsphasen 1 bis 3 sowie 5 bis 8 plant und umsetzt. Gefordert ist eine konzeptionelle Darstellung der beabsichtigten Vorgehensweise anhand eines vergleichbaren Projekts zur Sicherstellung des Projektziels in Bezug auf eine funktionale, wirtschaftliche und sichere Planung der haustechnischen Anlagen sowie eine kosten- und termingerechte Umsetzung. Besonderes Augenmerk wird auf die Integration der Anlagentechnik in die unter-schiedlichen Nutzungen (Feuerwehr, Bürgersaal, Kursräume, öffentliche Bereiche, Außenanlagen) sowie auf die enge Abstimmung mit der Objekt-, Tragwerks- und weiteren Fachplanung gelegt. Dabei waren folgende Kriterien maßgeblich: - Projektstruktur und Meilensteine Der Bieter hat eine klare und nachvollziehbare Projektstruktur für die Fachplanung der Anlagengruppen 1-3 darzustellen. Diese umfasst insbesondere die beauftragten Leistungsphasen der Grundlagenermittlung, Vorplanung und Entwurfsplanung (LPH1-3), die Ausführungsplanung, die Mitwirkung bei der Vergabe, die Fachbauüberwachung bis zur Fertigstellung sowie - sofern beauftragt - die Objektbetreuung im Rahmen der Leistungsphase 8. Es ist ein realistischer Terminplan vorzulegen, der den Abbruch des Bestandsgebäudes bis Ende Mai 2026 sowie die anschließende Neubauphase berücksichtigt. Der Terminplan soll die wesentlichen Meilensteine der haustechnischen Planung (z. B. Abstimmung Vorplanung, Freigabe Ausführungsplanung, Inbetriebnahmen, Abnahmen) enthalten und angemessene zeitliche Puffer für Koordinations-, Genehmigungs- und Bauprozesse aufweisen. - Funktionale und nutzungsspezifische Anforderungen: Ein zentrales Bewertungskriterium ist der Umgang des Bieters mit den funktionalen und betrieblichen Anforderungen der technischen Anlagen. Der Bieter soll darlegen, wie die Anforderungen der unterschiedlichen Nutzungen - insbesondere Feuerwehrgerätehaus (z. B. Notfallversorgung, Hydranten, Wärmeversorgung), Bürgersaal(Raumklimatisierung, Heizung, Lüftung), Kursräume, öffentliche Bereiche und Außenanlagen - funktional, sicherheitstechnisch und wirtschaftlich umgesetzt werden. Besondere Anforderungen an Energieeffizienz, Betriebssicherheit, Hygiene, Brandschutz, Barrierefreiheit sowie an Mehrfachnutzung und flexible Raumfunktionen sind nachvollziehbar zu berücksichtigen. - Koordination und Kommunikation Der Bieter hat ein schlüssiges Konzept zur Koordination und Kommunikation im Rahmen der Fachplanung vorzulegen. Hierzu zählen insbesondere die Abstimmung mit Auftraggeber, Objekt- und Tragwerksplanung, weiteren Fachplanern, Behörden sowie den ausführenden Unternehmen. Bewertet werden eine klare Kommunikationsstruktur, definierte Abstimmungsformate, transparente Entscheidungswege sowie ein aktives Schnittstellenmanagementzwischen Planung, Vergabe und Ausführung, insbesondere zur Sicherstellung der Integration der haustechnischen Anlagen in das Gesamtbauwerk. - Qualitäts- und Risikomanagement Der Bieter soll ein Konzept zur Qualitätssicherung und zum Risikomanagement für die Anlagengruppen 1-3 darstellen. Dieses umfasst präventive Maßnahmen zur Sicherstellung der Planungs- und Ausführungsqualität, die frühzeitige Identifikation projektspezifischer Risiken (z. B. Terminverzug, Koordinationskonflikte, technische Änderungen) sowie geeignete Maßnahmen zu deren Minimierung. Besonders berücksichtigt wird die Nachvollziehbarkeit der beschriebenen Prozesse sowie deren praktische Umsetzbarkeit während der Bauausführung und Inbetriebnahme. - Berücksichtigung der Zeit- und Kostenrahmen Der Bieter hat darzulegen, wie die Einhaltung des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens aus Sicht der Fachplanung der Anlagengruppen 1-3 sichergestellt wird. Hierzu zählen insbesondere eine wirtschaftliche Systemauswahl, eine kostenbewusste Planung über alle beauftragten Leistungsphasen hinweg sowie ein aktives Termin- und Kostencontrolling. Der Auftraggeber legt zudem besonderen Wert auf eine ausreichende Präsenz der Schlüsselpersonen während der Bauphase sowie auf eine kontinuierliche Begleitung des Projekts bis zur Fertigstellung und Inbetriebnahme.
- 50 %
- Das Personalkonzept des Bieters wird dahingehend bewertet, wie geeignet die personelle Ausstattung und die Qualifikation der vorgesehenen Mitarbeiter für die Erbringung der Fachplanerleistungen der Anlagengruppen 1-3 sind. Das Konzept soll auf-zeigen, wie die erforderlichen Fachkompetenzen und personellen Ressourcen bereit-gestellt werden, um die Projektanforderungen erfolgreich umzusetzen. Dabei waren folgende Kriterien maßgeblich: - Zusammensetzung des Projektteams und Rollenverteilung Der Bieter hat die für das Projekt vorgesehenen Schlüsselpersonen der Fachplanung zu benennen und deren Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten darzustellen. Hierzu zählen insbesondere die Projektleitung Technische Ausrüstung, eine stellvertretende Projektleitung sowie die für die Fachbauüberwachung verantwortlichen Personen. Bewertet wird eine klare und nachvollziehbare Projektorganisation mit eindeutig geregelten Zuständigkeiten und Kommunikationswegen innerhalb des Teams. - Fachliche Qualifikation der Schlüsselpersonen Der Bieter hat die fachliche Qualifikation der vorgesehenen Schlüsselpersonen dar-zustellen. Hierzu zählen insbesondere Ausbildung, Berufserfahrung sowie besondere Kenntnisse im Bereich der Technischen Ausrüstung (Sanitär, Gas, Wärmeversorgung, Lüftung) gemäß §§ 55 ff. HOAI i.V.m. Anlage 15. Besonders berücksichtigt wird die Eignung der Schlüsselpersonen für die Erbringung der beauftragten Leistungsphasen 1-3 sowie 5-8 und Erfahrung in Planung, Ausschreibung, Bauüberwachung und Inbetriebnahme vergleichbarer öffentlicher Bau-vorhaben. Personen in Schlüsselfunktionen sind namentlich zu benennen. Erfahrung mit vergleichbaren Projekten Ein weiteres zentrales Bewertungskriterium ist die Erfahrung des Projektteams mit vergleichbaren Bauvorhaben. Als vergleichbar gelten Neubauten oder multifunktionalgenutzte öffentliche Gebäude mit komplexen haustechnischen Anlagen (Abwasser, Gas, Wärmeversorgung, Lüftung). Der Bieter hat darzustellen, welche Rolle die benannten Schlüsselpersonen in den jeweiligen Referenzprojekten übernommen haben. Bewertet werden insbesondere die Komplexität der technischen Anlagen, der Umfang der erbrachten Leistungen so-wie die Vergleichbarkeit mit dem vorliegenden Bauvorhaben. - Personalkonzept und Verfügbarkeit Der Bieter hat ein schlüssiges Personalkonzept vorzulegen, aus dem hervorgeht, wieder Personaleinsatz über die gesamte Projektlaufzeit organisiert ist. Dabei ist insbesondere auf die Auslastung und Verfügbarkeit des Teams während der Leistungsphasen 1-3 sowie 5-8 einzugehen, einschließlich Vertretungsregelungen bei Urlaubs-,Krankheits- oder Dienstausfall. Bewertet wird, inwieweit eine kontinuierliche Betreuung des Projekts sichergestellt ist und qualifizierte Vertretungen vorgesehen sind. - Interne Qualitätssicherung und Kontinuität Der Bieter soll darstellen, welche internen Maßnahmen zur Qualitätssicherung inner-halb des elektrotechnischen Planungsteams vorgesehen sind. Hierzu zählen insbesondere interne Prüfprozesse, Abstimmungsroutinen sowie Maßnahmen zur Sicherstellung einer gleichbleibend hohen Planungs- und Ausführungsqualität. Darüber hinaus wird bewertet, inwieweit die personelle Kontinuität über die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet ist und wie der Wissenstransfer innerhalb des Projektteams organisiert wird.
- 30 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Über das Ursprungsportal konnten keine weiteren Unterlagen abgerufen werden.
Änderungen und Bieterfragen
0 EinträgeKeine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.
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Gemeinde Winterbach
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Laufende Rahmenverträge
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57 % ähnlichFachplanung Technische Ausruestung (Anlagengruppen 4,5,8) fuer Neubau von drei Wohngebaeuden mit Tiefgarage und Kindertagesstaette
München · Offen · Frist 22.09.2026
Die Stadtwerke München beauftragen die Planung gem. HOAI 2021 der Leistungsphasen 3 bis 9 für die Fachplanung Technische Ausruestung der Anlagengruppen 4, 5 und 8. Das Projekt umfasst den Neubau von drei Wohnbebauungen mit ca. 368 Wohneinheiten, Gewerbeeinheiten, einer Tiefgarage mit 180 Stellplätzen und einer Kindertagesstaette. Die Planung erfolgt stufenweise im Rahmen eines Loses.
56 % ähnlichFachplanung der Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik für eine Dachsanierung
Ludwigsburg · Offen · Frist 12.10.2026
Das Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ludwigsburg, beauftragt Fachplanungsleistungen für die Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik (HLS) nach Teil 4, Abschnitt 2 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Gegenstand ist die Dachsanierung des Gebäudes C2 der August-Hermann-Werner-Schule in Markgröningen, einschließlich der Demontage, Zwischenlagerung und späteren Wiederaufstellung eines Lüftungsgeräts, der Anpassung von Dachdurchführungen und Leitungen sowie der brandschutzgerechten Bearbeitung von Schächten. Der geschätzte Auftragswert beträgt 76.054,62 Euro; die Angebotsfrist endet am 12. Oktober 2026, 21:59 Uhr.
56 % ähnlichPlanung von Heizung, Lüftung, Sanitär und Gebäudeautomation für eine Grundschulerweiterung
Hanau · Offen · Frist 12.10.2026
Die Hanau Immobilien- und Baumanagement, ein Eigenbetrieb der Stadt Hanau, sucht Planungsleistungen für den Abbruch des Verwaltungsgebäudes sowie einen Ersatzneubau und den Ausbau der Nachmittagsbetreuung an der Eichendorffschule in Hanau-Großauheim. Beauftragt werden Leistungen der technischen Ausrüstung nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure, Leistungsphasen 2 bis 9, insbesondere für Trinkwasser, Entwässerung, Sanitär, Heizung, Lüftung und dezentrale Gebäudeautomation einschließlich provisorischer Sanitäranlagen während der Bauzeit. Die Planung soll ab Januar 2027 beginnen, der Baubeginn ist ab Sommer 2027 und die Fertigstellung bis Mitte 2029 vorgesehen; als Frist ist der 12. Oktober 2026 angegeben.
56 % ähnlichFachplanung für Heizung, Lüftung, Sanitär und Gebäudeautomation bei Sporthallensanierung
Weißenburg · Offen · Frist 07.10.2026
Der Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen beauftragt die Fachplanung der technischen Ausrüstung für die Generalsanierung der Dreifachsporthalle in Gunzenhausen. Der Leistungsumfang umfasst stufenweise die Planungsphasen 1 bis 9 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) für Heizungs-, Lüftungs-, Sanitär- und Gebäudeautomationsanlagen; zunächst sollen die Phasen 1 und 2 bearbeitet werden. Die geschätzten Gesamtkosten der Sanierung betragen rund 18,029 Millionen Euro brutto ohne Ausstattungskosten, die Vertragslaufzeit ist mit 990 Tagen angegeben und die Frist endet am 7. Oktober 2026 um 8:00 Uhr.
55 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: SCHATZ Wohnbau GmbH
Zuschlagswert: 67.509,45 EUR · Vertragsschluss: 05.05.2026
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Über das Ursprungsportal konnten keine weiteren Unterlagen abgerufen werden.
Letzter dokumentierter Abruf: 17.09.2026, 02:29 (Europe/Berlin)
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
45 vergleichbare Verfahren, davon 21 mit erfasstem Zuschlag · 26 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 160.027,87 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 86 % aus 3 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
A.R.T. GmbH · Magdeburg
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ingenieurbüro Helmut Weiß · Schwerin
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Leifels Architekten BDA · Vielank OT Neu Jabel
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Arbeitssicherheit Theuerkorn · Struckum
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
ulrich+bahr architekten gmbh · Hamm
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
ABC Amler Bau Consult GmbH · Workerszell
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ingenieurgesellschaft Nord GmbH · Varel
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
SENNRICH & SCHNEIDER Architekten GmbH · Breisach
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
WLG Wollborn LandschaftsArchitekten PartGmbB · Nürnberg
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Aschinger Architektur- und Ingenieurbüro · Heide
1 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende aus allen erfassten Regionen, nach Vertragsende sortiert.
- Planungsleistungen für Freianlagen an Bundeswehrliegenschaften
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch d. Bundesministerium d. Verteidigung, vertreten durch d. Amt für Bundesbau (ABB), vertreten d. Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung (LBB) NL Kaiserslautern, vertreten durch die Niederlassungsleitung · Kaiserslautern
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.01.2027
Auftragnehmer: Enviro-Plan GmbH
Vertragsschluss: 07.01.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvereinbarung für Objektplanung zur baulichen Weiterentwicklung von Schulen
Stadt Papenburg · Papenburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 28.01.2028
Auftragnehmer: Ulpts Architekten GmbH +1 weitere
Vertragsschluss: 28.01.2025
Zuschlagswert: 1.300.000 EUR
- Technische, IT- und Projektmanagement-Unterstützung für Sicherheits- und Serviceleitstellen
Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2028
Auftragnehmer: TÜV NORD IT Secure Communications GmbH & Co. KG +5 weitere
Vertragsschluss: 09.02.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvertrag für Planungsleistungen der Objektplanung
GEOMAR Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung Kiel · Kiel
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.05.2028
Auftragnehmer: FBB Flügge-Bogdahn Bauingenieure GmbH
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvereinbarung für Ingenieurleistungen der Projektsteuerung
Berliner Wasserbetriebe · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.07.2030
Auftragnehmer: KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH +2 weitere
Vertragsschluss: 17.08.2026
Zuschlagswert: 600.000 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Gemeinde Winterbach
73650 · Winterbach
gemeinde@winterbach.de+49 7181700601 erfasste Verfahren, davon 1 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenTED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49 228996100
Referat 15 Vergabekammer
vergabekammer@rpk.bwl.de0721-926-8730
Kontakt laut Bekanntmachung
gemeinde@winterbach.de+49 718170060
Kontakt laut Bekanntmachung
info@schatz-gruppe.de+49 7181 401 0
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 03:18 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 02.06.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 17.09.2026, 02:29 (Europe/Berlin)
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- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
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